Produktbild: Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online

Aus der Reihe Edition Training aktuell
1

44,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB 3

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

22.11.2022

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

527 (Printausgabe)

Dateigröße

9642 KB

Auflage

1. Auflage 2022

Sprache

Deutsch

EAN

9783988562975

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB 3

eBooks im ePUB 3-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Ja

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit

  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

22.11.2022

Verlag

ManagerSeminare Verlags GmbH

Seitenzahl

527 (Printausgabe)

Dateigröße

9642 KB

Auflage

1. Auflage 2022

Sprache

Deutsch

EAN

9783988562975

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  • H. Eurich

    5/5

    06.12.2022

    Buch (Taschenbuch)

    Eine super Wahl, wenn man nicht zu den zwei Dritteln gehören möchte, deren Change Management fehlschlägt

    Es gibt so viele Bücher, White Paper, Seminare und co zum Thema Change Management – und trotzdem schlagen gut zwei Drittel der Veränderungsprozesse fehl. Diesen Satz sollte man eigentlich drei Mal in fett und unterstrichen schreiben, wenn man sich überlegt, wie aufwändig Veränderungsprozesse sind, wie viele Ressourcen sie oftmals binden, Kosten und Mühen produzieren und wie viele Nerven auf der Strecke bleiben und im Zweifel (viele gute) Mitarbeiter das Handtuch schmeißen. Was mir an diesem Buch besonders gut gefällt ist, dass genau zu diesem wunden Punkt immer wieder der Bogen geschlagen wird. Aber kurz einen Schritt zurück: Das Buch liefert einem inkl. Zusatz-Online-Material sechs perfekt strukturierte Seminartage zum Thema Change Management. Es ist alles dabei: Von der Agenda für jeden einzelnen Tag, über Moderationsbausteine, der Vermittlung theoretischen Wissens, Methoden, die einerseits genutzt werden, den Seminarteilnehmern die Eigenheiten und Dynamiken von Veränderungsprozessen selbst vor Augen zu führen, aber die sie andererseits auch nutzen können, um eigene Transformationsprozesse zu gestalten. Es gibt ein ausführliches Planspiel, Warm Ups und Auflockerungsübungen für zwischendurch, Tipps für den Seminarleiter, Hinweise zu typischen Reaktionen von Seminarteilnehmern, jede Menge Tools und fertige Foliensätze. Und dazu immer die Frage bzw. der Hinweis: Ein Großteil der Transformationsprozesse schlägt fehl. Dabei nehmen Dollinger und Fehse genau unter die Lupe, warum das so ist und machen es anhand von Beispielen deutlich, die jeder gut nachvollziehen kann – und einen oftmals zum Schmunzeln bringt. Sie thematisieren den Umgang mit unvorhersehbaren Dynamiken im Change Prozess, mit Ambiguitäten, dem Unterschied zwischen gestalten und „gestaltet werden“, dem frühzeitigen Erkennen von Stimmungen und dem richtigen Zeitfenster zum Handeln – um nur ein paar Punkte zu nennen. Und sie liefern ein Framework, das sich durch den gesamten Change Prozess zieht, und genau auf diese Punkte abzielt, um letztendlich den Veränderungsprozess zum Erfolg zu führen. Von mir gibt es eine klare Empfehlung für dieses Buch!

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