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Der Chef, den ich nie vergessen werde Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen

30,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.10.2023

Verlag

Campus

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

21,8/13,3/2,5 cm

Gewicht

345 g

Farbe

Weiß / Kaffee

Auflage

3

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51822-0

Beschreibung

Rezension

»Es würde um einiges besser in unserer Arbeitswelt stehen, wenn ausschliesslich jene Menschen in Führungspositionen gehievt würden, die sich nicht nur fachlich, sondern auch charakterlich eignen. Dazu gehört, die eigene Rolle immer auch darin zu verstehen, andere zu fördern und zu fordern. Wer nach diesem Grundsatz führt, kann am ehesten damit rechnen, von seinen Mitarbeitenden respektiert und geschätzt zu werden.« Manuela Specker, Schweiz am Wochenende, 25.11.2017
»Mit vielen tatsächlich erlebten Beispielen schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht - und was nicht. Seine Empfehlungen erscheinen unspektakulär, treffen aber umso mehr den Kern und rütteln auf.« ManagerSeminare, 01.11.2014
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt, 12.12.2014
»Dank eines flotten Stils, anschaulicher Beispiele und amüsanter Cartoons ist dieses Führungskräftetraining in Papierform sehr abwechslungsreich. ... Daher ist dieses Buch allen Führungskräften, Personalentwicklern und Coachs zu empfehlen« Organisator, 08.05.2015
»Das Buch liefert eine konkrete Anleitung dazu, wie jeder zu einem Chef wird, unter dem die Mitarbeiter gerne arbeiten.« Zeit Online, 27.05.2015
»Dieses handliche und eloquent geschriebene Buch könnte vor allem bei neu ernannten Führungskräften Anklang finden. Die am Ende jedes Kapitels zusammengefassten Handlungsempfehlungen geben eine erste gute Orientierung
für die Führungsrolle und werden bei so manchen Lesern ein starkes Bedürfnis nach praktischer Umsetzung wecken.«, OrganisationsEntwicklung, 15.01.2016
»Macht Spaß zu lesen und lässt einen hoffen, dass die Alphatiere in den Chefetagen bald verschwunden sind.« Harvard Business Manager, 01.04.2015

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.10.2023

Verlag

Campus

Seitenzahl

252

Maße (L/B/H)

21,8/13,3/2,5 cm

Gewicht

345 g

Farbe

Weiß / Kaffee

Auflage

3

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-51822-0

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

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  • InhaltVorwort 7Vorwort zur 2. Auflage 91. Wer wollen Sie sein?Von zwei grundsätzlichen Entscheidungen, die Sie als Führungskraft treffen müssen 112. Von der Kopie zum OriginalWie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen folgen 353. Der innere HochofenWie Sie eine wirkungsstarke Persönlichkeit werden 654. Das alles entscheidende ElementWie Sie sich verändern müssen, um die Welt zu verändern 835. Das Beste fordernWas gute Mitarbeiter wollen, ohne es selbst zu wissen 1156. Das Beste fördernWarum Sie Ihre Mitarbeiter nicht verändern müssen 1467. Sehen, was andere nicht sehenWas Menschen wirklich inspiriert 1738.Den Kern verstehenDas größte Leadership-Prinzip aller Zeiten 202Ihre ersten Schritte zum Leader 221Danksagung 223Literatur 224Anmerkungen 226Register 229