Zusammen finden Diversity - Methoden für Menschen in Gruppen und Teams, die Vielfalt erleben

Trainings, Workshops oder Teamentwicklungen für Gruppen mit unterschiedlichen Prägungen, Werten und kulturellen Hintergründen stehen vor einer besonderen Herausforderung: Unterschiede sollen sichtbar werden, ohne dass sie bewertet werden, und Gemeinsamkeiten sollen sich zeigen, ohne dass sie erzwungen wirken. Amelie Funcke und Gabriele Braemer bündeln in diesem Praxisbuch 49 erprobte Methoden und 23 passende Geschichten, mit denen sich Diversity Management, interkulturelle Zusammenarbeit und Teamentwicklung konkret in die Trainingspraxis bringen lassen. Business-Trainer, Coachs, Beraterinnen und Moderatoren erhalten damit einen Fundus, der weit über den interkulturellen Kontext hinaus für die Arbeit mit Gruppen und Teams einsetzbar ist. Die Methoden entstanden über mehrere Jahre Trainingspraxis der beiden Autorinnen und sind entsprechend konkret auf reale Seminarsituationen zugeschnitten.
Der Aufbau folgt einer Logik in fünf Kapiteln: Zunächst geht es um Selbstreflexion als Ausgangspunkt jeder Auseinandersetzung mit Vielfalt, etwa über Übungen zur eigenen Wahrnehmung und zu gewohnten Denkmustern. Anschließend rücken Zuschreibungen, Vorurteile und Stereotype in den Blick, gefolgt von Übungen, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Gruppen aufdecken und erfahrbar machen. Ein weiteres Kapitel widmet sich dem Verstehen und Verständigen zwischen Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, etwa durch Rollenwechsel und Kommunikationsübungen, bevor das abschließende Kapitel gezielt das Zusammenfinden von Teams fördert. Jede Methode ist einheitlich mit Ziel, Durchführung, Wirkung, Hintergrund und Variationsmöglichkeiten beschrieben, ergänzt um humorvolle Geschichten und Anekdoten, die den Transfer in die Gruppe erleichtern und zum Nachdenken anregen.
Besonders für die aktuelle Trainingspraxis relevant: Zu den meisten Präsenzmethoden liefern die Autorinnen eine knapp gehaltene virtuelle Variante, sodass sich die Übungen ebenso online wie in Präsenzformaten einsetzen lassen, ohne dass technische Voraussetzungen offenbleiben. Ergänzend stehen zahlreiche Download-Ressourcen bereit, darunter Arbeitsblätter, Spielanleitungen für Gruppenübungen, Beobachtungsbögen und Flipchart-Vorlagen, die sich direkt in eigene Seminare und Workshops übernehmen lassen. Dadurch eignet sich das Buch sowohl zum gezielten Nachschlagen einzelner Methoden für ein bestimmtes Thema als auch zum Schmökern und Sammeln von Ideen für neue Trainingskonzepte und Moderationen. Eine Übersichtstabelle im hinteren Teil des Buches unterstützt zusätzlich die schnelle Auswahl passender Methoden nach Themenschwerpunkt, Gruppengröße und benötigter Zeit.
Für Trainerinnen, Coachs, Berater, Moderatorinnen und alle Personen, die Gruppen und Teams durch Prozesse der Selbstreflexion, Werteklärung, Konfliktintervention und Konsensfindung begleiten, bietet die Sammlung einen praxisnahen Zugang zu einem zunehmend relevanten Themenfeld abseits allgemeiner Diversity-Theorie. Auch für Trainings, die nicht ausschließlich interkulturell ausgerichtet sind, liefern die Methoden verwertbare Impulse für Gruppendynamik, Kommunikationskultur und Teamfähigkeit, etwa bei der Zusammenarbeit unterschiedlicher Altersgruppen, Fachbereiche oder Unternehmenskulturen. Wer bereits mit der Methodensammlung "Ein Herz fürs Team" der beiden Autorinnen arbeitet, findet in diesem Buch eine passende inhaltliche Erweiterung für die Bereiche Diversity, Ambiguitätstoleranz und interkulturelle Sensibilisierung, wobei sich beide Bände sowohl eigenständig als auch in Kombination einsetzen lassen.