Il principio di Pareto per la gestione aziendale Espandere la propria attività con la regola dell'80/20
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Sprache:Italienisch
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Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
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Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
20.01.2023
Verlag
50Minutes.comSeitenzahl
24 (Printausgabe)
Dateigröße
558 KB
Übersetzt von
Sara Rossi
Sprache
Italienisch
EAN
9782808064750
Comprendete gli elementi essenziali del principio di Pareto per la gestione aziendale (noto anche come regola di Pareto, legge di Pareto, regola dell'80/20 e legge dei pochi vitali) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il principio di Pareto è un modello che può essere applicato a molti campi diversi e sostiene che, in molti casi, l'80% degli effetti è il prodotto del 20% delle cause. Consente alle aziende di migliorare in diversi ambiti, tra cui le relazioni con i clienti, il marketing relazionale e persino il fatturato. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione al principio di Pareto, un modello che può essere applicato universalmente in ambito aziendale e che trova applicazione anche nella società in generale. Oltre a imparare a comprendere il rapporto 80/20, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti di questo strumento, tra cui la sua occasionale inefficienza, e conoscerete i modelli correlati, come il modello ABC e la teoria della coda lunga.
Il principio di Pareto per la gestione aziendale: Il principio di Pareto è stato ispirato dalla constatazione che pochi difetti tendono a essere responsabili della maggior parte dei problemi nella linea di produzione. Ciò significa che l'efficienza e la gestione del tempo possono essere migliorate in modo significativo con uno sforzo relativamente ridotto, isolando i difetti più problematici. Di conseguenza, il principio di Pareto è oggi utilizzato in un'ampia gamma di campi, in particolare nel settore commerciale e nel controllo della qualità. In questo libro scoprirete come il principio di Pareto per la gestione aziendale può aiutarvi, imparerete a valutare la gravità dei problemi in un determinato settore e utilizzerete i risultati per migliorare significativamente la gestione del tempo e l'efficienza. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
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