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**Gültig bis 17.08.2026 auf Schreibwaren & Office-Artikel online auf thalia.at, in der Thalia App und in teilnehmenden Thalia Buchhandlungen in Österreich mit Schulsortiment. In den Buchhandlungen nur gültig auf lagernde Ware. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Ausgenommen sind preisgebundene Artikel. Pro Einkauf einmal einlösbar. Nur gültig gegen Vorlage oder im Onlineshop hinterlegter Bonuscard. Infos zur Einlösung in der Buchhandlung sind auf der Bonuscard-Vorteilspreisseite zu finden. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Einlösung bei Scan & Go-Bezahlung. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Geschenkkarten, Versandkosten und Services.

Produktbild: Strategic Management: Creating Competitive Advantages ISE

Strategic Management: Creating Competitive Advantages ISE

77,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.03.2023

Abbildungen

Illustrationen, nicht spezifiziert

Verlag

Mcgraw Hill Higher Education

Seitenzahl

1024

Maße (L/B/H)

25/19,8/1,9 cm

Gewicht

798 g

Auflage

11. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-266-19826-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.03.2023

Abbildungen

Illustrationen, nicht spezifiziert

Verlag

Mcgraw Hill Higher Education

Seitenzahl

1024

Maße (L/B/H)

25/19,8/1,9 cm

Gewicht

798 g

Auflage

11. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-266-19826-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Strategic Management: Creating Competitive Advantages ISE
  • PART 1: STRATEGIC ANALYSIS

    Chapter 1: Strategic Management: Creating Competitive Advantages

    Chapter 2: Analyzing the External Environment of the Firm

    Chapter 3: Assessing the Internal Environment of the Firm

    Chapter 4: Recognizing a Firm's Intellectual Assets: Moving beyond a Firm's Tangible Resources

    PART 2: STRATEGIC FORMULATION

    Chapter 5: Business-Level Strategy: Creating and Sustaining Competitive Advantages

    Chapter 6: Corporate-Level Strategy: Creating Value through Diversification

    Chapter 7: International Strategy: Creating Value in Global Markets

    Chapter 8: Entrepreneurial Strategy and Competitive Dynamics

    PART 3: STRATEGIC IMPLEMENTATION

    Chapter 9: Strategic Control and Corporate Governance

    Chapter 10: Creating Effective Organizational Designs

    Chapter 11: Strategic Leadership: Creating a Learning Organization and an Ethical Organization

    Chapter 12: Managing Innovation and Fostering Corporate Entrepreneurship

    PART 4: CASE ANALYSIS

    Chapter 13: Analyzing Strategic Management Cases