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  • Produktbild: Lean Management und Kaizen
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Lean Management und Kaizen Grundlagen aus Fällen und Beispielen in Operations und Supply Chain Management

62,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.02.2023

Abbildungen

XXIII, 200 S. 81 Abb.

Verlag

Springer

Seitenzahl

200

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,3 cm

Gewicht

347 g

Auflage

1. Auflage 2023

Originaltitel

Lean Management and Kaizen

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-031-19691-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

04.02.2023

Abbildungen

XXIII, 200 S. 81 Abb.

Verlag

Springer

Seitenzahl

200

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,3 cm

Gewicht

347 g

Auflage

1. Auflage 2023

Originaltitel

Lean Management and Kaizen

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-031-19691-1

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Kapitel 1 Grundlagen des Lean Management.- Kapitel 2 Der Kulturwandel zum Lean Management.- Kapitel 3 Kaizen: Kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten.- Kapitel 4 Verschwendung und Wertschöpfung.- Kapitel 5 Lean Management als Teil der Unternehmensstrategie.- Kapitel 6 Führung und Befähigung.- Kapitel 7 Lean Management im Betrieb.- Kapitel 8 Lean Management in der Produktentwicklung.- Kapitel 9 Prinzipien eines schlanken Produktionssystems.- Kapitel 10 Lean Management auf der vorgelagerten (Angebotsseite).- Kapitel 11 Lean Management auf der nachgelagerten (Nachfrageseite).- Kapitel 12 Lean Management KPI und OKR.- Kapitel 13 Die menschliche Seite des Lean Management.- Kapitel 14 Lean Management und künstliche Intelligenz (KI).- Kapitel 15 Nachhaltigkeit und Lean Management.- Kapitel 16 Lean Management im Dienstleistungssektor.- Kapitel 17 Lean Management im Gesundheitswesen.- Kapitel 18 Lean Management im Bildungssektor.- Kapitel 19 Lean Audits und Qualitätsmanagementsysteme (QMS).- Kapitel 20 Ausblick auf Lean Management.- Glossar der Lean Management Begriffe.- Index.