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Produktbild: Value-Oriented Leadership in Theory and Practice

Value-Oriented Leadership in Theory and Practice Concepts - Study Results - Practical Insights

59,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.04.2023

Abbildungen

VIII, 180 p. 42 illus., 15 illus. in color.

Herausgeber

Jessica Lange

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

24/16,8/1 cm

Gewicht

364 g

Auflage

1st ed. 2023

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-662-65882-6

Beschreibung

Portrait

Prof. Dr. Jessica Lange has been combining the theory and practice of value-oriented management for several years: From 2012 to 2016, Lange completed her doctorate at the University of Oldenburg (Lower Saxony) on the topic of value-oriented management in municipal energy supply . Since 2009, the author has been active in management consulting on a wide range of topics related to corporate culture and value management; since 2013, she has also been self-employed within the framework of her company WERTEmanagement Dr. Jessica Lange. She has been teaching on corporate ethics topics since 2013 and has been a full-time professor of business administration at the FOM University of Applied Sciences in Hamburg since 2018.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.04.2023

Abbildungen

VIII, 180 p. 42 illus., 15 illus. in color.

Herausgeber

Jessica Lange

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

24/16,8/1 cm

Gewicht

364 g

Auflage

1st ed. 2023

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-662-65882-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Value-Oriented Leadership in Theory and Practice

  • Foreword.- Introduction to value-based leadership.- Part 1: Basic understanding and study results.- Are values still modern?.- Value-based leadership - Approaching a difficult construct.- Employee retention in small and medium-sized enterprises (SMEs) - Investigating the influencing factors using the example of Generation Y.- Assessing the value perception of employees of Generation 50+: An AHP approach.- Part 2: Conceptual implementation.- From the mission statement to value-based management.- Sustainability in corporate governance - the structure and function of non-financial internal control systems.- Values-based compliance - integrating integrity and compliance management.- Organizational behavior and values as principles of integrated, values-driven leadership.- Part 3: Practical thinking.- Covid-19 sharpens the focus on values.- Participation in the workplace: why my employees no longer give their heads to the gatekeeper.- What do HR managers do when values-based leadership is introduced but not practiced?.