Das agile Praxiskonzept zur Digitalisierung von Unternehmen
Aus der Reihe
Berichte aus der Informationstechnik
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
22.07.2022
Abbildungen
mit 14 Farbabbildungen
Verlag
Shaker MediaSeitenzahl
340
Maße (L/B/H)
2/15/21,1 cm
Gewicht
443 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8440-8670-6
Dieses Buch thematisiert die Herausforderung der digitalen Transformation von Unternehmen im 21. Jahrhundert und wie sie sich dieser stellen können. Es wird ein praxisorientiertes, durchführbares Digitalisierungskonzept vorgestellt.
Beschrieben wird das agile Konzept zur digitalen Transformation von Unternehmen unter Einbezug von Changemanagement- und Organisationsentwicklungsmethoden. Durch die Anwendung von Agilität und Scrum-Werten entstand eine Methode, die die konkrete Gestaltung der ganzheitlichen digitalen Transformation von Unternehmen in den Mittelpunkt stellt und auch technische Aspekte aufnimmt.
Das entstandene Konzept zur Digitalisierung von Unternehmen ist in der Praxis anwendbar und geht auf die Veränderung der gesamten Organisation ein, um dadurch erhebliche Vorteile zu erlangen, z. B. verbesserte Organisationsdynamik, Disruption als Unternehmensentwicklungs- und lernmodell oder ein schnell agierendes Unternehmen. Die Herausforderung der gesamtheitlichen Digitalisierung von Unternehmen kann durch einen fundamentalen Kulturwandel, der durch dieses abgeleitete Konzept aufgezeigt wird, überwunden werden.
Beschrieben wird das agile Konzept zur digitalen Transformation von Unternehmen unter Einbezug von Changemanagement- und Organisationsentwicklungsmethoden. Durch die Anwendung von Agilität und Scrum-Werten entstand eine Methode, die die konkrete Gestaltung der ganzheitlichen digitalen Transformation von Unternehmen in den Mittelpunkt stellt und auch technische Aspekte aufnimmt.
Das entstandene Konzept zur Digitalisierung von Unternehmen ist in der Praxis anwendbar und geht auf die Veränderung der gesamten Organisation ein, um dadurch erhebliche Vorteile zu erlangen, z. B. verbesserte Organisationsdynamik, Disruption als Unternehmensentwicklungs- und lernmodell oder ein schnell agierendes Unternehmen. Die Herausforderung der gesamtheitlichen Digitalisierung von Unternehmen kann durch einen fundamentalen Kulturwandel, der durch dieses abgeleitete Konzept aufgezeigt wird, überwunden werden.
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