Produktbild: Neu in der Führung für Dummies

Neu in der Führung für Dummies

Aus der Reihe ... für Dummies
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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.10.2022

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,4/17,9/2,2 cm

Gewicht

625 g

Farbe

Apfelgrün / Anthrazit

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-71941-9

Beschreibung

Rezension

" ... Das Buch liefert eine solide Einführung in Aufgaben und Herausforderungen einer Führungskraft und liefert in Form von praxisnahen Antworten genau die notwendigen Lösungen."

(Management-Journal 5. Dezember 2022)

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.10.2022

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

23,4/17,9/2,2 cm

Gewicht

625 g

Farbe

Apfelgrün / Anthrazit

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-71941-9

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley-vch@kolibri360.de

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  • Produktbild: Neu in der Führung für Dummies
  • Über den Autor 7

    Einführung 17

    Teil I: Die Vorbereitung auf Ihre Führungsaufgabe 23

    Kapitel 1: Behalten Sie den Überblick, wenn Sie an Führung denken 25

    Kapitel 2: Ihren eigenen Standpunkt ermitteln 33

    Kapitel 3: Ihren persönlichen Führungsstil finden 53

    Kapitel 4: Ihre Rolle als Führungskraft 65

    Kapitel 5: Ihre ersten 100 Tage als Führungskraft 75

    Teil II: Ihre Kernaufgaben als Führungskraft 95

    Kapitel 6: Mitarbeitern Orientierung geben - Der Zielvereinbarungsprozess 97

    Kapitel 7: Mitarbeiter fördern - Feedback und Beurteilungsgespräche 125

    Kapitel 8: Aufgaben an Mitarbeiter übertragen 171

    Kapitel 9: Kontrollen richtig durchführen 185

    Kapitel 10: Die Qual der Wahl - Entscheidungen treffen 195

    Teil III: Etablieren Sie sich als Führungskraft 205

    Kapitel 11: Ihre Mitarbeiter zu einem Team entwickeln 207

    Kapitel 12: Auftretende Konflikte lösen 237

    Kapitel 13: Teammeetings effektiv moderieren 263

    Teil IV: Ergänzende Werkzeuge für Ihren Führungsalltag 275

    Kapitel 14: Ihre wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen 277

    Kapitel 15: Das Team mit Zahlen steuern 287

    Kapitel 16: Ihr Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen 297

    Teil V: Besondere Führungsthemen im Fokus 305

    Kapitel 17: Motivation als Beweggrund des Handelns 307

    Kapitel 18: Ihr Basiswissen zur Kommunikation für Führungskräfte 313

    Kapitel 19: Moderne Führungsmodelle und Ihre Rolle darin 325

    Teil VI: Der Top- Ten- Teil 335

    Kapitel 20: Zehn Mitarbeitergespräche, die Führungskräfte führen 337

    Kapitel 21: Zehn Begleiter auf dem Weg zur Führungskraft 341

    Abbildungsverzeichnis 345

    Stichwortverzeichnis 347