Michael Bungay Stanier
1. The Coaching Habit
The Coaching Habit Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI
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Beschreibung
Produktdetails
Family Sharing
Ja
Gesprochen von
Francesc GongoraSpieldauer
3 Stunden und 13 Minuten
Abo-Fähigkeit
Ja
Erscheinungsdatum
24.06.2021
Hörtyp
Lesung
Fassung
gekürzt
Medium
MP3
Anzahl Dateien
10
Verlag
Everand ProductionsSprache
Spanisch
EAN
9781094422626
El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50.
"Gracioso, inteligente y práctico. Un libro inolvidable que se sirve de los más recientes avances en la ciencia del comportamiento. Me resulta utilísimo tanto en el trabajo como en mis interacciones diarias." — James Slezak, vicepresidente del New York Times
"La esencia del coaching práctico para directivos con prisa. Sin paja, sin teorías abstractas, sin anécdotas soporíferas. Stanier ofrece herramientas para hacer coaching en menos de diez minutos." — Melissa Daimler, directora de Formación y liderazgo de Twitter
"La magia del liderazgo radica en las conversaciones cotidianas. Stanier ofrece un instrumento extremadamente útil y sencillo (¡solo siete preguntas!) para llevar a nuestro equipo hacia lo más alto." — Andrew Collier, director de Liderazgo de Nestlé
"Stanier destila los principios esenciales del coachinghasta quedarse con siete preguntas básicas. Si logras dominar su sencilla pero profunda técnica, estarás matando dos pájaros de un tiro. Podrás ayudar más a tus empleados y compañeros, e incluso puede que te conviertas en el coachdefinitivo." — Daniel H Pink, autor de Vender es humano
El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros.
El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación. El éxito fulminante que han obtenido Stanier y su libro radica en la eficacia —y en la aparente sencillez— de su propuesta: aprender a utilizar siete preguntas clave para hablar un poco menos, escuchar un poco más y conseguir así que las personas que nos rodean obtengan mejores resultados y trabajen más a gusto.
"Gracioso, inteligente y práctico. Un libro inolvidable que se sirve de los más recientes avances en la ciencia del comportamiento. Me resulta utilísimo tanto en el trabajo como en mis interacciones diarias." — James Slezak, vicepresidente del New York Times
"La esencia del coaching práctico para directivos con prisa. Sin paja, sin teorías abstractas, sin anécdotas soporíferas. Stanier ofrece herramientas para hacer coaching en menos de diez minutos." — Melissa Daimler, directora de Formación y liderazgo de Twitter
"La magia del liderazgo radica en las conversaciones cotidianas. Stanier ofrece un instrumento extremadamente útil y sencillo (¡solo siete preguntas!) para llevar a nuestro equipo hacia lo más alto." — Andrew Collier, director de Liderazgo de Nestlé
"Stanier destila los principios esenciales del coachinghasta quedarse con siete preguntas básicas. Si logras dominar su sencilla pero profunda técnica, estarás matando dos pájaros de un tiro. Podrás ayudar más a tus empleados y compañeros, e incluso puede que te conviertas en el coachdefinitivo." — Daniel H Pink, autor de Vender es humano
El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros.
El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación. El éxito fulminante que han obtenido Stanier y su libro radica en la eficacia —y en la aparente sencillez— de su propuesta: aprender a utilizar siete preguntas clave para hablar un poco menos, escuchar un poco más y conseguir así que las personas que nos rodean obtengan mejores resultados y trabajen más a gusto.
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