Die 5 Rollen einer Führungskraft

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Beschreibung

Details

Verkaufsrang

398

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.10.2020

Verlag

Remote Verlag

Seitenzahl

168

Beschreibung

Details

Verkaufsrang

398

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

19.10.2020

Verlag

Remote Verlag

Seitenzahl

168

Maße (L/B/H)

22,8/15,2/1,2 cm

Gewicht

291 g

Auflage

4. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-948642-09-9

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Mein Eindruck

HSL am 14.12.2021

Bewertungsnummer: 1623273

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Der Herausgeber dieses gut gebundenen Buches, welches mit ansprechendem Cover hervorsticht, ist der Remote Verlag mit seinem Motto: finde dich selbst, entwickle dich weiter und Inspiriere andere. Gleich auf den ersten Blick fallen die 5 Rollen ins Auge und man sieht, dass es um mehr geht als nur eine Führungskraft zu sein. Ein Chef ist eben immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und nur dann wächst sein Team mit ihm, wenn Voraussetzungen für seine Führungskompetenz gegeben sind. Und jede Führungskraft weiß, wie schwer es ist, Mitarbeiter zu führen. Der Autor, Coach und Trainer Wladislaw Jachtchenko studierte Politikwissenschaft, Jura, Neuere Geschichte und vergleichende Literaturwissenschaft in München und New York. Er coacht jede Woche Führungskräfte, und diese Trainingsinhalte stellt er in seinem Konzept „5 Rollen einer Führungskraft“ jetzt in dieser Lektüre vor, die bereichernd und hilfreich sind. Auf den 164 Seiten des Buches befinden sich kurze und gehaltvolle, sowie genaue und treffende Anleitungen. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken. In der Einleitung definiert Herr Jachtchenko die multidimensionalen Aufgaben als Kommunikator, Manager, Team – Leader, Psychologe und Problemlöser. Im 1.Kapitel geht es dann um die wichtige Rhetorik, die in einer Schnellübersicht dargestellt sind. Darunter fallen: Argumente sind „Sexi“, Reden Ist Silber – Zuhören ist Gold, Körpersprache ist der King, Die Stimme bestimmt die Stimmung, Offen Feedbackkultur schaffen, sowie Wert und Visionen klar kommunizieren. Übungen ergänzen dann auch jeden einzelnen der bereits angegebenen Unterpunkte der 5 Rollen einer erfolgreichen Führungskraft. Graphische Darstellungen sind ebenfalls vorhanden, wie Abbildungen und zahlreiche bekannte gute Sprüche und Zitate wie z. B. von Churchill oder Goethe. Gerade im 21. Jahrhundert gibt es einen immer größeren Durst der Mitarbeiter, zu wissen, wofür sie 8 Stunden ihrer Lebenszeit täglich investieren - man denke hier nur an “GenerationY“ . Visionen der Firma sollten somit ausgearbeitet werden, da es für die Positionierung extrem wichtig ist. Wie es auch das Zitat aussagt: Wer seinen Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind günstig. Ebenfalls wichtig Sind Produktivitätstechniken und Zeitmanagement, die im 2. Kapitel behandelt werden, die als erstes mit der Eisenhower Regel konfrontiert werden, nämlich: dringend und wichtig, Wichtig, dringend, weder wichtig noch dringend.und die passende Übung dazu. Das Pareto Prinzip, das mit der bekannten Regel 20% /80 % und später dann auch mit den Persönlichkeitstypen nach dem 4 Farben Modell vorgestellt und untersucht wird. Und das sind nur einige Auszüge aus diesem Buch. Zum Schluss reiht sich noch die Selbstmotivation mit einem Spruch von Goethe ein. „ Über allen anderen Tugenden steht eines: das beständige Streben nach oben, das Ringen mit sich selbst, das unersättliche Verlangen nach größere Reinheit, Weisheit, Güte und Liebe. „ Das Buch ist absolut ein Gewinn, wenn man ernsthaft daran arbeitet, eine gute Führungskraft mit Führungskompetenz. Auch wenn einiges bekannt ist, muss man immer dran bleiben und neu erarbeiten.
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Mein Eindruck

HSL am 14.12.2021
Bewertungsnummer: 1623273
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Der Herausgeber dieses gut gebundenen Buches, welches mit ansprechendem Cover hervorsticht, ist der Remote Verlag mit seinem Motto: finde dich selbst, entwickle dich weiter und Inspiriere andere. Gleich auf den ersten Blick fallen die 5 Rollen ins Auge und man sieht, dass es um mehr geht als nur eine Führungskraft zu sein. Ein Chef ist eben immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und nur dann wächst sein Team mit ihm, wenn Voraussetzungen für seine Führungskompetenz gegeben sind. Und jede Führungskraft weiß, wie schwer es ist, Mitarbeiter zu führen. Der Autor, Coach und Trainer Wladislaw Jachtchenko studierte Politikwissenschaft, Jura, Neuere Geschichte und vergleichende Literaturwissenschaft in München und New York. Er coacht jede Woche Führungskräfte, und diese Trainingsinhalte stellt er in seinem Konzept „5 Rollen einer Führungskraft“ jetzt in dieser Lektüre vor, die bereichernd und hilfreich sind. Auf den 164 Seiten des Buches befinden sich kurze und gehaltvolle, sowie genaue und treffende Anleitungen. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken. In der Einleitung definiert Herr Jachtchenko die multidimensionalen Aufgaben als Kommunikator, Manager, Team – Leader, Psychologe und Problemlöser. Im 1.Kapitel geht es dann um die wichtige Rhetorik, die in einer Schnellübersicht dargestellt sind. Darunter fallen: Argumente sind „Sexi“, Reden Ist Silber – Zuhören ist Gold, Körpersprache ist der King, Die Stimme bestimmt die Stimmung, Offen Feedbackkultur schaffen, sowie Wert und Visionen klar kommunizieren. Übungen ergänzen dann auch jeden einzelnen der bereits angegebenen Unterpunkte der 5 Rollen einer erfolgreichen Führungskraft. Graphische Darstellungen sind ebenfalls vorhanden, wie Abbildungen und zahlreiche bekannte gute Sprüche und Zitate wie z. B. von Churchill oder Goethe. Gerade im 21. Jahrhundert gibt es einen immer größeren Durst der Mitarbeiter, zu wissen, wofür sie 8 Stunden ihrer Lebenszeit täglich investieren - man denke hier nur an “GenerationY“ . Visionen der Firma sollten somit ausgearbeitet werden, da es für die Positionierung extrem wichtig ist. Wie es auch das Zitat aussagt: Wer seinen Hafen nicht kennt, für den ist kein Wind günstig. Ebenfalls wichtig Sind Produktivitätstechniken und Zeitmanagement, die im 2. Kapitel behandelt werden, die als erstes mit der Eisenhower Regel konfrontiert werden, nämlich: dringend und wichtig, Wichtig, dringend, weder wichtig noch dringend.und die passende Übung dazu. Das Pareto Prinzip, das mit der bekannten Regel 20% /80 % und später dann auch mit den Persönlichkeitstypen nach dem 4 Farben Modell vorgestellt und untersucht wird. Und das sind nur einige Auszüge aus diesem Buch. Zum Schluss reiht sich noch die Selbstmotivation mit einem Spruch von Goethe ein. „ Über allen anderen Tugenden steht eines: das beständige Streben nach oben, das Ringen mit sich selbst, das unersättliche Verlangen nach größere Reinheit, Weisheit, Güte und Liebe. „ Das Buch ist absolut ein Gewinn, wenn man ernsthaft daran arbeitet, eine gute Führungskraft mit Führungskompetenz. Auch wenn einiges bekannt ist, muss man immer dran bleiben und neu erarbeiten.

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von Wladislaw Jachtchenko

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