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Produktbild: Homeoffice und mobiles Arbeiten? Frag doch einfach!

Homeoffice und mobiles Arbeiten? Frag doch einfach! Klare Antworten aus erster Hand

Aus der Reihe Frag doch einfach!
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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.08.2021

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

190

Maße (L/B/H)

21,2/14,6/1,4 cm

Gewicht

290 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5664-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.08.2021

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

190

Maße (L/B/H)

21,2/14,6/1,4 cm

Gewicht

290 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-5664-7

Herstelleradresse

UVK Verlag - Ein Unternehmen der Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG
Dischingerweg 5
72070 Tübingen
DE
info@narr.de

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Sehr gelungenes Buch, dass…

Fabian Russ aus Neuss am 22.10.2021

Bewertungsnummer: 2826926

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Sehr gelungenes Buch, dass wissenschaftliche Erkenntnisse verständlich und praxisnah zusammenfasst. Sehr zu empfehlen für Führungskräfte und alle die effektiv im Homeoffice arbeiten wollen.

Sehr gelungenes Buch, dass…

Fabian Russ aus Neuss am 22.10.2021
Bewertungsnummer: 2826926
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Sehr gelungenes Buch, dass wissenschaftliche Erkenntnisse verständlich und praxisnah zusammenfasst. Sehr zu empfehlen für Führungskräfte und alle die effektiv im Homeoffice arbeiten wollen.

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Homeoffice und mobiles Arbeiten? Frag doch einfach!

von Florian Kunze, Kilian Hampel, Sophia Zimmermann

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  • Produktbild: Homeoffice und mobiles Arbeiten? Frag doch einfach!
  • Alle Fragen im Überblick
    Vorwort
    Was die verwendeten Symbole bedeuten
    Zahlen und Fakten
    Homeoffice und mobiles Arbeiten, was ist das?
    Was unterscheidet Telearbeit, Homeoffice und mobiles Arbeiten?
    Historie: Seit wann gibt es das Arbeiten von zu Hause?
    Seit wann gibt es die modernen Formen der Heimarbeit wie Telearbeit und Homeoffice?
    Wie haben technologische Veränderungen zu der Entwicklung der mobilen Arbeit beigetragen?
    Wer kann eigentlich mobil arbeiten?
    Was sind eigentlich Coworking Spaces?
    Homeoffice und mobiles Arbeiten für einzelne Mitarbeitende
    Habe ich mehr Autonomie, wenn ich mobil arbeite?
    Beeinflusst mobile Arbeit meine Arbeitsleistung?
    Welche Faktoren können meine Leistung bei mobiler Arbeit beeinflussen?
    Bin ich gestresster und emotional erschöpfter, wenn ich mobil arbeite?
    Was ist Technostress und was kann ich dagegen tun?
    Was ist Zoom-Fatigue und was kann ich dagegen tun?
    Ist mobiles Arbeiten gut oder schlecht für die Balance zwischen Arbeits- und Familienleben?
    Welche Möglichkeiten gibt es für mobil Arbeitende, Berufs- und Familienleben gut zu vereinen?
    Hilft mobiles Arbeiten dabei, Konflikte zwischen Arbeit und Familie zu reduzieren?
    Beeinflusst mobile Arbeit meine Arbeitszufriedenheit?
    Werde ich isoliert, wenn ich mobil arbeite?
    Verschlechtert sich die Beziehung zu meinen Kolleg:innen, wenn ich mobil arbeite?
    Verschlechtert sich die Beziehung zu meiner Führungskraft, wenn ich mobil arbeite?
    Ist mobile Arbeit nachteilig für meine Karriere?
    Beeinflusst mobile Arbeit die Verbundenheit mit dem/r Arbeitgeber:in? Reduziert mobile Arbeit Kündigungen, Kündigungsabsichten und Absentismus?
    Was sind wichtige Selbstmanagementfähigkeiten, um effektiv mobil zu arbeiten?
    Was sind konkrete Tipps und Tricks für mobil Arbeitende?
    Was ist also zusammenfassend zentral für Mitarbeitende beim mobilen Arbeiten?
    Homeoffice und mobiles Arbeiten für Führungskräfte
    Wodurch zeichnet sich generell gute Führung aus?
    Welche Führungskonzepte kann man für das mobile Arbeiten verwenden?
    Was ändert sich für Führungskräfte durch das mobile Arbeiten?
    Sind Führungskräfte in virtuellen Kontexten weniger effektiv?
    Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte für gute virtuelle Führung?
    Was haben Mitarbeitende für Erwartungen an Führungskräfte beim mobilen Arbeiten?
    Sollte man als virtuelle Führungskraft eher aufgabenbezogen oder personenbezogen Führen?
    Welche Kommunikationstools sind geeignet, um virtuell zu führen?
    Wie häufig sollte man mit Mitarbeitenden beim virtuellen Arbeiten kommunizieren?
    Welche Rolle spielt Vertrauen für gute virtuelle Führung?
    Wie führt man ein virtuelles Team?
    Wie kann man ein virtuelles Meeting als Führungskraft optimal gestalten?
    Wie führt man ein virtuelles Mitarbeitendengespräch durch?
    Ist eine automatisierte Leistungsüberwachung durch Führungskräfte beim virtuellen Arbeiten sinnvoll?
    Sollte man als Führungskraft virtuell auch charismatisch und transformational führen?
    Wie kann man als Führungskraft auch virtuell charismatisch auftreten?
    Wie kann man als Führungskraft vermeiden, dass Mitarbeitende durch das mobile Arbeiten gestresst sind?
    Sollte „Empowering Leadership“ in virtuellen Teams praktiziert werden?
    Wie funktioniert geteilte Führung in einem virtuellen Kontext?
    Was ist zusammenfassend zentral für Führung beim mobilen Arbeiten?
    Homeoffice und mobiles Arbeiten für Teams
    Was sind eigentlich virtuelle Teams und wodurch unterscheiden sie sich von herkömmlichen Teams?
    Welche Vorteile besitzen virtuelle Teams gegenüber Präsenzteams?
    Vor welchen Herausforderungen stehen virtuelle Teams?
    Wie ist der Teamzusammenhalt in virtuellen Teams und wie lässt sich dieser stärken?
    Warum ist Vertrauen in virtuellen Teams so wichtig?
    Wie kann man eine Vertrauenskultur in virtuellen Teams fördern?
    Warum ist psychologische Sicherheit ein wichtiger Faktor für virtuelle Teams?
    Wie entsteht Motivation in einem virtuellen Team?
    Wie sollten Konflikte in virtuellen Teams gehandhabt werden?
    Was bedeutet Diversität für virtuelle Teams?
    Wie kann Diversität in virtuellen Teams positiv genutzt werden?
    Wie groß sollte ein virtuelles Team (maximal) sein?
    Welche Rollen sind in virtuellen Teams besonders wichtig?
    Welche Kommunikationsarten stehen virtuellen Teams zur Verfügung?
    Wie kommuniziert man richtig in virtuellen Teams?
    Kann Virtual Reality die digitale Kommunikation revolutionieren?
    Wie kann man virtuelle Teams über das „Management von Interdependenz“ steuern?
    Wovon hängt optimaler Wissenstransfer in virtuellen Teams ab?
    Wie kann man zusammenfassend erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen Teams gestalten?
    Homeoffice und mobiles Arbeiten für Organisationen
    Sind Organisationen mit mobiler Arbeit erfolgreicher?
    Was bedeutet mobiles Arbeiten für die Rekrutierung neuer Mitarbeitenden?
    Ist mobiles Arbeiten wichtig für die Arbeitgeber:innenattraktivität von Organisationen?
    Wie gestaltet man einen Onboarding-Prozess von neuen Mitarbeitenden im mobilen Arbeiten?
    Gibt es ausreichend Angebote an digitalen Weiterbildungsformaten und werden diese genutzt?
    Wie gestaltet man Weiterbildung im mobilen Arbeiten?
    Müssen Arbeitgeber:innen für die Ausstattung ihrer Mitarbeitenden im mobilen Arbeiten aufkommen?
    Was müssen Organisationen und Mitarbeitende im Hinblick auf Arbeitszeiten und Erreichbarkeit beim mobilen Arbeiten beachten?
    Ist die Entscheidung über das mobile Arbeiten für Organisationen und Beschäftigte freiwillig?
    Sollten Organisationen in der Zukunft ohne Büroflächen und komplett online auskommen?
    Wie können Organisationen eine effiziente Nutzung von Büroflächen in einer hybriden Arbeitswelt ermöglichen?
    Wie sollten Büroflächen in einer hybriden Arbeitswelt aussehen?
    Wie verhindern Organisationen, dass mobiles Arbeiten zur Wahrnehmung von Ungerechtigkeit führt?
    Was ist bei einer Betriebsvereinbarung zum mobilen Arbeiten zu beachten?
    Wie sieht eine gute hybride Organisations- und Arbeitskultur aus?
    Zusammenfassung – Was sollten Organisationen in einer mobilen Arbeitswelt beachten?
    Homeoffice und mobiles Arbeiten aus politischer und gesellschaftlicher Perspektive
    Wo steht Deutschland in Bezug auf mobiles Arbeiten im internationalen Vergleich?
    Welche Länder sind in Bezug auf das mobile Arbeiten Vorreiter und warum ist das so?
    In welchen Ländern gibt es schon ein Recht auf Homeoffice?
    Ist es sinnvoll, ein Recht auf Homeoffice in Deutschland einzuführen?
    Welche anderen politischen Rahmenbedingungen sind für das mobile Arbeiten wichtig?
    Welche Rollen spielen Gewerkschaften und Betriebsräte für das mobile Arbeiten?
    Ist mobiles Arbeiten gut für Klima und Umwelt?
    Welche Auswirkungen hat mobiles Arbeiten auf den Immobilienmarkt?
    Werden wir eine Veränderung der Innenstädte durch das mobile Arbeiten erleben?
    Hilft mobiles Arbeiten, die Covid-19 Infektionszahlen zu reduzieren?
    Führt mehr mobiles Arbeiten zu mehr oder weniger Ungleichheit?
    Sind Coworking Spaces die Arbeitsform der Zukunft?
    Welche gesellschaftlichen Implikationen ergeben sich zusammenfassend aus dem mobilen Arbeiten?
    Ausblick: Wie wird sich das mobile Arbeiten zukünftig durch die Corona-Pandemie verändern?
    Wird es eine langfristige Veränderung der Arbeitssituation hin zu mehr Flexibilität und Mobilität geben oder werden die meisten Beschäftigten nach dem Ende der Corona-Lage wieder ins Büro zurückkehren?
    Erleben wir eine Veränderung hin zu mehr „New Work“, das heißt zu flexibleren Arbeitsarrangements, und eine Ablösung der Präsenzkultur als alleinigen Standard?
    Glossar – Wichtige Begriffe kurz erklärt
    Verwendete Literatur
    Wo sich welches Stichwort befindet