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Produktbild: Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang: Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team

Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang: Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

08.09.2021

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22,2/14,5/2,4 cm

Gewicht

454 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51075-7

Beschreibung

Rezension

" In ihrem Business-Roman nehmen uns Eberhard Schmidt und Steffen Karneth mit in das Leben und die Entwicklung der Unternehmerin Elke Jordan und ihrer Lebensaufgabe. ... Das Fallbeispiel von Elke Jordan ist aus der Mitte gegriffen und wird so für viele Unternehmer fühlbar und nachvollziehbar. Eine Erzählung, die für jeden einen Impuls bereithält."

(Roter Reiter am 7. Januar 2022)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

08.09.2021

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22,2/14,5/2,4 cm

Gewicht

454 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51075-7

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstrasse 12
69469 Weinheim
DE
product_safety@wiley.com

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  • Produktbild: Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang: Ein Business-Roman über die 7 Schritte zum Dream-Team

  • Vorwort 7

    1. Kapitel: Die Kündigung 11

    2. Kapitel: Das Team bricht auf 21

    Voraussetzungen 26

    3. Kapitel: Inspirierender Sinn 31

    Der Betriebszweck 31

    4. Kapitel: Präziser Fokus 37

    Die Situationsanalyse 37

    Prioritäten setzen 39

    5. Kapitel: Wirkungsvolles Mindset 43

    Die Feedbackrunde 44

    Vertrauen 47

    6. Kapitel: Klares Rollensystem 51

    Das Business-Dreieck 53

    Die Rollengalerie 58

    Das Organigramm 63

    7. Kapitel: Interne 'Baustellen' 69

    8. Kapitel: Rollenklärungen 75

    Vorschläge sammeln 81

    9. Kapitel: Die Evolutionsuhr 87

    Meilensteine 89

    10. Kapitel: Die Mission 97

    11. Kapitel: Der Engpass 103

    Der Engpass im Geschäftsmodell 104

    Der Engpass in der Unternehmenskultur 107

    Growth River 112

    12. Kapitel: Das andere Leben 115

    13. Kapitel: Die Vision 125

    Themen bestimmen, Ziele entwickeln 127

    Nutzenversprechen kommunizieren 131

    14. Kapitel: Werte, Fehler und Geschichten 133

    Werte 134

    Geschichten 135

    Fehler 139

    15. Kapitel: Effektive Zusammenarbeit 143

    Die Unternehmensmatrix 145

    Absprachen und Regeln 148

    Entscheidungsträger 150

    16. Kapitel: Der Rückschlag 155

    17. Kapitel: Veränderte Strukturen 161

    Verantwortung 163

    18. Kapitel: Abgestimmte Strategien 169

    Kampf undWettbewerb 171

    DerWettbewerbsvorteil 172

    Die Nischenstrategie 176

    19. Kapitel: Innovationen 181

    Das Blickfeld erweitern 181

    Geschäftsbereiche erweitern 183

    20. Kapitel: Kontinuierliche Ausrichtung 187

    Das Narrativ 188

    Transparente Kennzahlen 189

    Kontinuierliche Arbeit für mehr Transparenz 197

    Sich messen und vergleichen 198

    21. Kapitel: Loslassen 201

    Der achtsame Umgang mit sich selbst 203

    22. Kapitel: Der Lohn 207

    Anhang: Das Growth River Operating System 211

    Quellenangaben 245