Scrum Master 2.0 Das nächste Level
37,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Set mit diversen Artikeln
Erscheinungsdatum
09.04.2021
Verlag
Carl HanserSeitenzahl
202
Maße (L/B/H)
24,4/17,7/1,7 cm
Gewicht
485 g
Auflage
1
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-446-46875-7
- Profil und Rollen des Scrum Master
- Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team
- Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master
- Agile Visualisierung und Eventmoderation
- Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops
- Die Zukunft des agilen Lernens
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch Scrum Master 2.0 an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet.
Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Kon iktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master.
Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren.
AUS DEM INHALT //
Das Profil und die Rollen des Scrum Master/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master und die Zukunft von
agilen Trainings
- Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team
- Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master
- Agile Visualisierung und Eventmoderation
- Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops
- Die Zukunft des agilen Lernens
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch Scrum Master 2.0 an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet.
Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Kon iktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master.
Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren.
AUS DEM INHALT //
Das Profil und die Rollen des Scrum Master/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master und die Zukunft von
agilen Trainings
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