Produktbild: Den schreienden Kollegen kann man nicht wegatmen

Den schreienden Kollegen kann man nicht wegatmen Effektives Stressmanagement für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.04.2021

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22/14,4/2 cm

Gewicht

474 g

Farbe

Ozeanblau / Seidengrau

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51034-4

Beschreibung

Rezension

"...Manuela Jacob-Niedballa zeigt, wie Stressmanagement unter realen Arbeitsbedingungen funktionieren kann. Die Prinzipien sind dafür praktisch angelegt und geben interessante Einblicke in die Perspektive einer Arbeitsmedizinerin."



(Roter-Reiter Im Juli 2021)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.04.2021

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

22/14,4/2 cm

Gewicht

474 g

Farbe

Ozeanblau / Seidengrau

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51034-4

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley-vch@kolibri360.de

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  • Majo Kleber

    aus Berlin

    5/5

    20.01.2022

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Als Berufseinsteiger in einem…

    Als Berufseinsteiger in einem sehr dynamischen Umfeld merke ich oft, dass ich nach der Arbeit noch lange brauche, um abzuschalten. Manchmal ist die Arbeit das Letzte, an das ich denke bevor ich schlafen gehe, und das Erste, wenn ich aufwache. Deswegen war ich auf der Suche nach einem Buch, mit dem ich an meiner Resilienz arbeiten kann. Die hier beschriebene Methode, hat meine Einstellung zu Stress maßgebend verändert. Ich habe eine andere Sicht und lerne (ich bin sicher noch nicht am Ende des Prozesses) damit besser umzugehen. Es ist angenehm zu lesen, da im Vergleich zu anderen Bücher, die das Thema behandeln, dieses Buch ohne viele unnötige Fachbegriffe auskommt, aber dennoch fundiertes Wissen vermittelt. Dabei lockern die kleinen eingeschobenen Anekdoten das ja doch recht abstrakte Thema auf. Zudem zeigen die Beispiele bildlich auf, wie die Theorie Anwendung in der Praxis finden kann. Definitive Empfehlung meinerseits.

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  • Verloren! 13

    1 Kapitel: Stress ohne Ende - 'Das ist halt so als Führungskraft' 15

    DieroteKarte 17

    Druck von oben 20

    Druck von unten 21

    Druck von der Seite 22

    Druck auf dem Kessel 25

    Führungsohnmacht 27

    2 Kapitel: Märchenland Stress - warum Stress nicht das Problem ist 29

    Überraschung! 29

    Der Leistungsbooster 31

    Erfolgreich anders 32

    Stress ohne Tiger 34

    Zum Glück gescheitert 37

    Hauptstressoren für Führungskräfte 38

    Stress = Leistung 39

    Einfach mal ein- und ausatmen? 41

    Sorry, ich will kürzertreten! 42

    'Mach mal langsam!' 44

    Wenn Stress krank macht 45

    VongrauenZellenundderStress-Suppe 47

    Die düstere Welt des Burnouts 50

    Wie viele Stresstattoos hat Ihr Gehirn? 51

    Warnsignale 52

    3 Kapitel: Das Oktaeder-Prinzip - Die acht Seiten gesunder Führung 55

    Die drei Seiten des Führungsdreiecks 56

    Belastung versus Beanspruchung 58

    Fehlbeanspruchung - und die Folgen? 60

    Verhalten oder Verhältnis oder beides? 62

    Selbst schuld! 64

    Das Oktaeder-Prinzip 65

    Das Fass 67

    Kein Meister fällt vom Himmel 69

    4 Kapitel: An was arbeiten Sie? - Der Aufgabencheck 71

    Von der Wiege bis zur Bahre - Die Vollständigkeit 72

    Aufatmen im Korsett - Handlungsspielräume 75

    Monotonie tötet - Die Abwechslung 78

    Zuviel,zuwenig,dasFalsche?- Das Informationsangebot 80

    Keiner? Alle? - Die Verantwortung 83

    Die Farbe der Strümpfe 86

    Mach mal - Die Qualifikation 87

    Keine Warmduscher - DieemotionaleInanspruchnahme 89

    Keine Ahnung, was das soll - Sinn der Aufgabe 91

    5 Kapitel: Wie arbeiten Sie? - Der Organisationscheck 95

    Vom Ötzi-Tal ins Digi-Tal 97

    Das Hochregallager 98

    Einatmen, ausatmen 100

    Verschaffen Sie sich Überblick 101

    So geht's - Ihre Morning Map 103

    Keine ruhige Minute 103

    Telefonische Erreichbarkeit und der IQ 105

    Credo Multitasking 107

    Quick and dirty 108

    Immer wieder ankommen 109

    Biss zur Erschöpfung 110

    So geht Pause 111

    Der Puffer 113

    Überraschung, Sie sind überlastet! 114

    Dauerbrenner Schichtdienst 116

    Der optimale Rhythmus 117

    Was zu viel ist 120

    In die Meetingfalle gestolpert 121

    Wenn der Zuständigkeit ein 'n'fehlt 123

    Auch Aufträge brauchen Ross und Reiter 124

    6 Kapitel: In welcher Situation arbeiten Sie? - Der Lagecheck 127

    Nicht Herrin der Lage 128

    Ein Winterabend im ÖPNV 129

    Kaffeeistheuteleideraus 130

    Ausgeliefert und handlungsunfähig 132

    Vorbereitung schützt 135

    Hoher Absatz, kurzer Rock, gelbes Jäckchen 136

    Die Sache mit dem Pfefferspray 137

    Die Sicherheit der kleinen Schritte 138

    Sicherheit durch Führung 141

    7. Kapitel: Wo arbeiten Sie? - Der Umgebungscheck 143

    Kein Sofa von Rolf Benz 143

    Ausdruck der Wertschätzung 144

    Trendthema Großraumbüro 145

    Lärm: Alarm, Alarm 147

    Raumtemperatur: Zu heiß, zu kalt, zu zugig 149

    Beleuchtung: Spot aus 150

    Arbeitsmittel: Darf ich Ihnen ein Gedicht vorlesen? 151

    Büroausstattung: Auf Seifenkisten durchs Büro 152

    Gefahrstoffe: echt riskant 154

    Das Büro als Kreativzone 156

    Raum für Kommunikation und Ideen 157

    Gesunde Führung leben 158

    Alles, was dazu gehört 160

    8 Kapitel: Mit wem arbeiten Sie? - Der Beziehungscheck 161

    Beziehungen sind menschlich 161

    Voll auf Sendung 163

    Einfach wertschätzend 164

    Einfach konstruktiv 166

    Positiv ansteckend 167

    Kommunizieren wie ein Großer 167

    Rückkehrergespräche: Gut, dass du da bist! 168

    Spieglein, Spieglein 170

    Werden Sie Klagemauer-Specht 172

    Einen positiven Aspekt hat jeder 173

    Sachlich statt laut 174

    FünfKniffe,wieIhnenMeta-undKonfliktgespräche gelingen 176

    Konflikte: Heiter statt wolkig 177

    Die drei Phasen der Eskalation 179

    Aus der Vogelperspektive 181

    Der Königsweg der Konfliktlösung 182

    Wenn Nein besser als Ja ist 184

    9 Kapitel: Wie führen Sie? - Der Führungscheck 187

    Was zählt? 187

    Das ist Ihre Zeit! 188

    60 Sekunden am Tag - oder mehr 190

    Welche Schwächen? 191

    Pinguin unter Papageien 192

    Klarheit für andere 193

    Klarheit für sich selbst 194

    Widerspruchsfrei führen 195

    Führen in Krisensituationen 196

    Abgeben, aber richtig 197

    Gib dem Affen Zucker 198

    Ungerechtigkeit kann krank machen 199

    Rambazamba 200

    Achten Sie auf gerechte Behandlung! 201

    Ned geschimpft ist g'lobt g'nug 202

    DiegekippteWaage 203

    Ist da was dran? 204

    Richtungswechsel erlaubt 205

    10 Kapitel: Wofür arbeiten Sie? - Der Gratifikationscheck 207

    Geldsegen 208

    Anerkennung auf Visite 209

    Gutes Lob in vier Schritten 211

    Eigenlob riecht - gut? 212

    Nein, danke! 213

    Das Glückslevel 214

    Zwölf Ideen 215

    Wenn die Waage kippt 217

    Von Magical Moments und Dienstwagen 218

    Par ordre du mufti 220

    Teil der Wertschätzung 220

    11 Kapitel: Wie sehen Sie Ihre (Arbeits-)Welt? - Der Wahrnehmungscheck 223

    Alles voll davon 223

    Rubens,Tizian,vanGogh 224

    Wofür sind Sie dankbar? 225

    Viele bunte Farben 226

    Leichterer Umgang 228

    Guten Morgen 228

    Förderliche Einstellungen 231

    Inseln im Alltag 232

    VierCfürIhreMitarbeiter 234

    12 Kapitel: Gesunde Führung, gesunde Leistung - Mehr Produktivität, mehr Freude, mehr Erfolg im Team 237

    Anfang mal drei 238

    Der Oktaeder-Anker 240

    Siekönnengesundführen!TunSie's! 241

    Gewonnen! 243

    Die Autorin 245

    Vertiefende Literatur 247