Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Arbeitsbuch für Projektmanagement im Non-Profit-Bereich

Arbeitsbuch für Projektmanagement im Non-Profit-Bereich

12,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., zzgl. Versandkosten

  • Kostenlose Lieferung ab 30 € Einkaufswert
  • Versandkostenfrei für Bonuscard-Kund*innen

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.02.2020

Verlag

Uvk

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

23,7/16,7/1,3 cm

Gewicht

364 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7398-3025-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.02.2020

Verlag

Uvk

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

23,7/16,7/1,3 cm

Gewicht

364 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7398-3025-4

Herstelleradresse

Narr Francke Attempto Verlag GmbH + Co. KG
Dischingerweg 5
72070 Tübingen
DE
info@narr.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Arbeitsbuch für Projektmanagement im Non-Profit-Bereich
  • 1 Abgrenzung: Projekt oder Aufgabe?

    2 Die Projektleitung
    2.1 Projektmanager und Projektauftraggeber
    2.2 Welche Fähigkeiten muss ein Projektmanager mitbringen?
    2.3 Befugnisse für den Projektmanager
    2.4 Aufgaben des Projektmanagers

    3 Zusammenstellung des Projektteams
    3.1 Anzahl Teammitglieder
    3.2 Die Teammitglieder
    3.3 Rollenklärung

    4 Das Kick-off-Meeting
    4.1 Veranstaltungsformen des Kick-offs
    4.2 Beispieltagesordnung für ein Kick-off-Meeting

    5 Die Projektziele
    5.1 Wie werden Projektziele formuliert?
    5.2 Zielformulierungen beeinflussen das gesamte Projekt
    5.3 Die Beispiele im Überblick für Projektzielformulierungen

    6 Die Phaseneinteilung und der Projektstrukturplan
    6.1 Untergliederung des Projekts in Phasen
    6.2 Der zeitorientierte Projektstrukturplan
    6.3 Der funktionsorientierte Projektstrukturplan
    6.4 Der objektorientierte Projektstrukturplan
    6.5 Die Erstellung des Projektstrukturplans
    6.6 Die Darstellung des Projektstrukturplans

    7 Die Arbeitspakete
    7.1 Anzahl Arbeitspakete
    7.2 Verantwortlichkeiten
    7.3 Wie wird ein Arbeitspaket erstellt?
    7.4 Meilensteine

    8 Der Projektauftrag
    8.1 Was ist ein Projektauftrag?
    8.2 Beispiel für einen Projektauftrag

    9 Die Projektkommunikation
    9.1 Das Controlling
    9.2 Weitere Kommunikationsmöglichkeiten
    9.3 Informelle Kommunikationsformen
    9.4 Spielregeln

    10 Die Projektdokumentation
    10.1 Gute Gründe für eine Projektdokumentation
    10.2 Was wird dokumentiert?
    10.3 Wie wird dokumentiert?
    10.4 Archivierungsfragen
    10.5 Prüfungsordner
    10.6 Projektmanagement-Software
    10.7 Wie häufig wird die Dokumentation aktualisiert?

    11 Die Projektkosten
    11.1 Projektkalkulation
    11.2 Projekteigene Kosten
    11.3 Projektsachkosten
    11.4 Die Finanzabwicklung
    11.5 Ausschreibungen und Vergaben

    12 Die Stakeholder-, Umwelt- und Risikoanalyse
    12.1 Stakeholderanalyse
    12.2 Umweltanalyse
    12.3 Risikoanalyse

    13 Der Projektabschluss
    13.1 Die Abschlusssitzung
    13.2 Nach der Abschlusssitzung

    14 Exkurs: Ehrenamtliche im Projekt
    14.1 Einsatz von Ehrenamtlichen im Projektteam
    14.2 Einsatz von Ehrenamtlichen im Projekt

    15 Praxisbeispiele
    15.1 Beispielprojekt 1: Flüchtlingshilfe Musterhausen
    15.2 Beispielprojekt 2: Chancenwerkstatt
    15.3 Beispielprojekt 3: Konzert
    15.4 Beispielprojekt 4: Sprachlerncamp

    16 GPM Fachgruppe "Projektmanagement für bürgerschaftliches Engagement"