Kraftquelle Tradition

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Benediktinische Lebenskunst für heute

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Beschreibung

"Stell dir vor, Arbeit bedeutet für dich,
nur das zu tun, was dich wirklich erfüllt."

In diesem Buch beschreibt Bodo Janssen, wie aus dieser
Vorstellung in einer norddeutschen Hotelkette Realität wird.
Es geht um den Abschied von einer zahlengetriebenen Leistungs¬gesellschaft und die Hinwendung zu einer den Sinn und Menschen stärkenden Gemeinschaft.

So werden Potenziale des Einzelnen ebenso entfaltet wie ein gelingendes Miteinander. Bei der Antwort auf die Frage: "Wie sieht die Arbeit aus, die ich wirklich, wirklich will?" orientiert er sich an der 1500 Jahre alten Ordensregel des heiligen Benedikt von Nursia.
Durch Bodo Janssens Interpretation mit vielen praktischen Beispielen aus seinem Unternehmen wird deutlich, dass diese Regel alles bereithält, was es für ein sinn- und menschenorientiertes Arbeiten in einem wirtschaftlichen Unternehmen braucht.

"Er begann, bei mehreren Klosteraufenthalten sein
Führungsverständnis zu reflektieren. Was daraus folgte, ist eine der beeindruckendsten Wandlungen der deutschen Managementgeschichte: eine grundlegende Veränderung der Unternehmenskultur hin zu glücklichen, selbstverantwortlich handelnden Mitarbeitern."

Der bisherige Lebensweg des erfolgreichen Unternehmers gäbe Stoff für einen Roman. 1974 wurde Bodo Janssen in eine wohlhabende und bekannte Unternehmerfamilie hineingeboren. Als Student wird er entführt, acht Tage bleibt er in der Gewalt der Geiselnehmer. Er steigt in den elterlichen Hotelbetrieb ein und übernimmt die Unternehmensführung, nachdem sein Vater bei einem Flugzeugunfall ums Leben kommt. Als seine Mitarbeiter ihm in einer Mitarbeiterbefragung miserable Noten für seinen Führungsstil geben, zieht sich Bodo Janssen in ein Kloster zurück. Er entwickelt im Spannungsfeld zwischen Spiritualität und Wissenschaft den "Upstalboom Weg" , für eine Arbeitswelt mit Sinn und Menschlichkeit.

Details

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

30.08.2019

Beschreibung

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ePUB

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Erscheinungsdatum

30.08.2019

Verlag

Vier-Türme-Verlag

Seitenzahl

158 (Printausgabe)

Dateigröße

1905 KB

Sprache

Deutsch

EAN

9783736502659

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Die Vision der glücklichen Menschen wird fortgesetzt

Birgit K. am 05.09.2019

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

In diesem Buch schlägt der Autor eine Brücke zwischen sehr alter Tradition und der Gegenwart. Es ist sehr verständlich und nachvollziehbar geschrieben. Der Autor beschreibt offen, ehrlich und authentisch wie er seine Mitarbeiter/innen unterstützt und dadurch stärkt. Besonders interessant fand ich die beschriebene Wandlung eines jungen Mannes, die er auf der „Tour des Lebens“ durchlaufen hat. Er zeigt, dass es sich lohnt sich zu überwinden. Er ist aus der „Tour des Lebens“ gestärkt hervorgegangen. Sehr beeindruckt hat mich ebenfalls wie offen der Autor mit einem sehr persönlichen Erlebnis umgegangen ist und verzeihen konnte. Dazu gehört sehr viel Kraft und Mut und hat meinen vollsten Respekt. Das Buch ist eine sehr inspirierende, motivierende und abwechslungsreiche Lektüre mit vielen Denkanstössen - nicht nur für Führungskräfte. Anhand von praktischen Beispielen/Übungsvorschlägen wird gezeigt wie man selber herausfinden kann, was wirklich wichtig ist – sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter/in. Der Autor wird seine Vision als „Großvater im Ohrensessel“, der seinen Enkeln viele Geschichten von glücklichen Menschen erzählt, umsetzen können. Denn er hat sehr viel zu erzählen. Ein Erfolgs-Weg, der mich nach wie vor absolut begeistert, verbunden mit einer Wandlung, die noch nicht abgeschlossen ist. Die Beispiele zeigen auch, dass wir uns von „alten“ und „klassischen“ Arbeitsstrukturen lösen müssen. Neue Wege zu gehen, kann erfolgreich sein, wie die Wandlung von Upstalsboom zeigt. Weg von „klassischen“ Führungshierarchien (von oben nach unten) hin zu einem partnerschaftlichen, fairen Miteinander auf Netzwerk-Basis (internes kundenorientiertes Handeln). Es steht die Lösung der Aufgabe/des Problems im Vordergrund. Das wird vor allem Führungskräften schwer fallen, die an ihrer „Macht“ hängen. Doch wir sind mittlerweile im 21. Jahrhundert angekommen. Die Arbeitswelt verändert sich und es sind Anpassungen im Führungsstil notwendig. Auch aus dem Grund, dass es unterschiedliche Generationen gibt, die zusammenarbeiten – mit unterschiedlichen Anforderungen und Wünschen. Einige Botschaften des Buches sind: - „Führung ist eine Dienstleistung und kein Privileg“ - „Den Mitarbeitern/innen zuhören“ - „Sprecht miteinander und nicht übereinander“ - „Entscheidungen fällen und Verantwortung übernehmen lassen“ - „Mut haben sich zu überwinden“ Das Beispiel Upstalsboom zeigt, dass sich diese Arbeit (Jegliche Dienstleistung für die Mitarbeiter/innen) mehr als lohnt - der Unternehmens-Erfolg stellt sich „wie von selber“ ein. Motivierte Mitarbeiter/innen, die ihre Arbeit mit „Leidenschaft“ verrichten, da sie sich mit ihrer Aufgabe identifizieren können und sich wohlfühlen, sind immer noch das wertvollste Gut, das ein Unternehmen haben kann. Diese „Pflanze“ muss gehegt und gepflegt werden. Ich kann das Buch nur jedem „ans Herz“ legen. Das Buch ist eine sehr empfehlenswerte Lektüre, nicht nur für Führungskräfte. Die Entwicklung von Upstalsboom ist für mich nach wie vor eine der beeindruckendsten Wandlungen der deutschen Managementgeschichte.

Die Vision der glücklichen Menschen wird fortgesetzt

Birgit K. am 05.09.2019
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

In diesem Buch schlägt der Autor eine Brücke zwischen sehr alter Tradition und der Gegenwart. Es ist sehr verständlich und nachvollziehbar geschrieben. Der Autor beschreibt offen, ehrlich und authentisch wie er seine Mitarbeiter/innen unterstützt und dadurch stärkt. Besonders interessant fand ich die beschriebene Wandlung eines jungen Mannes, die er auf der „Tour des Lebens“ durchlaufen hat. Er zeigt, dass es sich lohnt sich zu überwinden. Er ist aus der „Tour des Lebens“ gestärkt hervorgegangen. Sehr beeindruckt hat mich ebenfalls wie offen der Autor mit einem sehr persönlichen Erlebnis umgegangen ist und verzeihen konnte. Dazu gehört sehr viel Kraft und Mut und hat meinen vollsten Respekt. Das Buch ist eine sehr inspirierende, motivierende und abwechslungsreiche Lektüre mit vielen Denkanstössen - nicht nur für Führungskräfte. Anhand von praktischen Beispielen/Übungsvorschlägen wird gezeigt wie man selber herausfinden kann, was wirklich wichtig ist – sowohl als Führungskraft als auch als Mitarbeiter/in. Der Autor wird seine Vision als „Großvater im Ohrensessel“, der seinen Enkeln viele Geschichten von glücklichen Menschen erzählt, umsetzen können. Denn er hat sehr viel zu erzählen. Ein Erfolgs-Weg, der mich nach wie vor absolut begeistert, verbunden mit einer Wandlung, die noch nicht abgeschlossen ist. Die Beispiele zeigen auch, dass wir uns von „alten“ und „klassischen“ Arbeitsstrukturen lösen müssen. Neue Wege zu gehen, kann erfolgreich sein, wie die Wandlung von Upstalsboom zeigt. Weg von „klassischen“ Führungshierarchien (von oben nach unten) hin zu einem partnerschaftlichen, fairen Miteinander auf Netzwerk-Basis (internes kundenorientiertes Handeln). Es steht die Lösung der Aufgabe/des Problems im Vordergrund. Das wird vor allem Führungskräften schwer fallen, die an ihrer „Macht“ hängen. Doch wir sind mittlerweile im 21. Jahrhundert angekommen. Die Arbeitswelt verändert sich und es sind Anpassungen im Führungsstil notwendig. Auch aus dem Grund, dass es unterschiedliche Generationen gibt, die zusammenarbeiten – mit unterschiedlichen Anforderungen und Wünschen. Einige Botschaften des Buches sind: - „Führung ist eine Dienstleistung und kein Privileg“ - „Den Mitarbeitern/innen zuhören“ - „Sprecht miteinander und nicht übereinander“ - „Entscheidungen fällen und Verantwortung übernehmen lassen“ - „Mut haben sich zu überwinden“ Das Beispiel Upstalsboom zeigt, dass sich diese Arbeit (Jegliche Dienstleistung für die Mitarbeiter/innen) mehr als lohnt - der Unternehmens-Erfolg stellt sich „wie von selber“ ein. Motivierte Mitarbeiter/innen, die ihre Arbeit mit „Leidenschaft“ verrichten, da sie sich mit ihrer Aufgabe identifizieren können und sich wohlfühlen, sind immer noch das wertvollste Gut, das ein Unternehmen haben kann. Diese „Pflanze“ muss gehegt und gepflegt werden. Ich kann das Buch nur jedem „ans Herz“ legen. Das Buch ist eine sehr empfehlenswerte Lektüre, nicht nur für Führungskräfte. Die Entwicklung von Upstalsboom ist für mich nach wie vor eine der beeindruckendsten Wandlungen der deutschen Managementgeschichte.

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