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  • Produktbild: Bringing the Human Being Back to Work
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Bringing the Human Being Back to Work The 10 Performance and Development Conversations Leaders Must Have

39,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.01.2019

Verlag

Springer

Seitenzahl

223

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

371 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2019

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-030-06606-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.01.2019

Verlag

Springer

Seitenzahl

223

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

371 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2019

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-030-06606-2

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Bringing the Human Being Back to Work
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  • Part I—Cultivating an Authentic Workplace

    CHAPTER 1—The dumbing down of work

    CHAPTER 2—Human spirit and work

    CHAPTER 3—The concept of workplace dignity

    CHAPTER 4—A lack of authentic conversations

    CHAPTER 5—Two task-focused pillars of authentic conversations

    CHAPTER 6—Three people-focused pillars of authentic conversations

    Part II—Five Developmental Conversations

    CHAPTER 7—Conversation #1—The coaching conversation

    CHAPTER 8—Using G.R.O.W. for a better coaching conversation

    CHAPTER 9—Conversation #2—The delegation conversation

    CHAPTER 10—Ten keys to a better delegation conversation

    CHAPTER 11—Conversation #3—The visioning conversation

    CHAPTER 12—Visioning questions to ask

    CHAPTER 13—Conversation #4—The encouraging conversation

    CHAPTER 14—Twelve powerful ways to engage or disengage people at work

    CHAPTER 15—Conversation #5—The relationship building conversation

    CHAPTER 16— Five steps to relationship building conversations

    PART III—FIVE Performance conversations

    CHAPTER 17—Overview of the five conversations framework

    CHAPTER 18—Rationale and benefits of the five conversations framework

    CHAPTER 19—Conversation # 6—The climate review conversation

    CHAPTER 20—Conversation # 7—The strengths and talents conversation

    CHAPTER 21—Conversation # 8—The opportunities for growth conversation

    CHAPTER 22—Conversation # 9—The learning and development conversation

    CHAPTER 23—Conversation # 10—The innovation and continuous improvement conversation