Scaling Lean Wie Start-ups wachsen
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Sprache:Deutsch
21,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
14.11.2018
Verlag
C.H.Beck DigitalSeitenzahl
235 (Printausgabe)
Dateigröße
6819 KB
Auflage
1. Auflage
Übersetzt von
Jana Fritz
Sprache
Deutsch
EAN
9783800657568
Lohnt es sich, Ihre "große Idee" weiterzuverfolgen? Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Geschäftsmodell frühzeitig testen - bevor Sie wertvolle Zeit und Ressourcen investiert haben. Sie haben mit Kunden gesprochen. Sie haben lösenswerte Probleme identifiziert. Und Sie haben vielleicht sogar ein minimal funktionsfähiges Produkt entwickelt. Jetzt steht die nächste Herausforderung an: Wie finden Sie heraus, ob Ihre Idee auch wirklich funktioniert? Müssen Sie tatsächlich den gesamten Prozess von Entwicklung, Misserfolg, Iteration, Optimierung und Wiederholung durchlaufen? Scaling Lean bietet Ihnen eine unverzichtbare Anleitung zum Messen Ihres Start-up-Erfolgs. Es gibt Ihnen die wichtigsten Kennzahlen an die Hand, mit denen Sie den Output eines funktionierenden Geschäftsmodells messen, den Puls Ihres Unternehmens bestimmen und die Ergebnisse an Ihre Investoren kommunizieren. Zudem sind Sie mit diesen Kennzahlen in der Lage zu erkennen, an welcher Stelle Sie gegensteuern müssen, wenn sich die Dinge in die falsche Richtung entwickeln. In Scaling Lean erfahren Sie außerdem, wie Sie
- die Tragfähigkeit eines Geschäftsmodells in nur 5 Minuten mithilfe einer einfachen Bierdeckelrechnung abschätzen.
- statt der aktuellen Umsatzzahlen (die Sie häufig im Dunkeln tappen lassen und Sie dazu verleiten, Ihren Stakeholdern Dinge zu versprechen, die Sie ggf. nicht halten können) die Markttraktion als Maß zur Fortschrittsmessung verwenden, denn mithilfe der Markttraktion identifizieren Sie frühe Wachstumsindikatoren.
- sich progressive Ziele setzen und mithilfe einer schrittweisen Rollout-Strategie - wie sie Facebook und Tesla eingesetzt haben - exponentielles langfristiges Wachstum erzielen.
- auch fehlgeschlagene Experimente positiv nutzen und mithilfe von zweiwöchigen Lean Sprints, in denen Sie Ideen generieren, gewichten und testen, bahnbrechende Erkenntnisse erzielen.
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