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Produktbild: 11 Irrtümer über Kennzahlen

11 Irrtümer über Kennzahlen Mit den richtigen Erkenntnissen führen

72,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen. Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der...

Beschreibung

Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als Frühwarnsystem – für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.

Für die 2. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert. 

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.03.2019

Abbildungen

XIII, 278 S. 47 Abb.

Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.03.2019

Abbildungen

XIII, 278 S. 47 Abb.

Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Seitenzahl

278

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2,2 cm

Gewicht

613 g

Auflage

2., vollst. aktualisierte Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-24812-3

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Europaplatz 3
69115 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl.- Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht.- Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet.- Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software – das reicht.- Irrtum 5: Viel hilft viel.- Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität.- Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht.- Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht.- Irrtum 9: Zahlen lügen nicht – weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi.- Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein.- Irrtum 11: No risk – no fun.- Die 11 wichtigsten Kennzahlen.