OpenSpace Beta A handbook for organizational transformation in just 90 days

Ich bin grosser Fan von OpenSpace und Selbstorganisation. Daher habe ich mich sehr auf dieses Buch gefreut. Auch weil mir die Komplexithoden sehr gut gefallen. Doch OpenSpace Beta ist eine einzige Enttäuschen. Niels Pflägung und Silke Herman versuchen zu erklären, wie man eine Organisation von dem heute (schlechten) Zustand in einen neuen (guten) Zustand transformiert. Dem systemisch gebildeten Leser sträuben sich dabei schon die Nackenhaare. OpenSpace Beta ist eine rezeptartige Beschreibung mit vielen Angaben zu Rollen (vergleichbar mit Holacracy) der jedoch jegliche Differenzierung, Substanz und Evidenz fehlen. Autoren machen die Leser glauben, dass das Rezept so immer funktioniert. So ein Versprechen ist schlicht unglaubwürdig. Von seriösen Autoren darf man erwarten, dass sie zu einer Methode angeben können, was sie leisten kann und was nicht. Das ist für den beraterischen Einsatz zentral. Die Idee von Selbstorganisation und Freiwilligkeit ist gut und praktikabel. Und OpenSpace ist in diesem Kontext eine hilfreiche Methode. OpenSpace Beta ist jedoch eine Übersimplifizierung, die ich für gefährlich halte.