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Produktbild: Microsoft Project 2019 for Dummies

Microsoft Project 2019 for Dummies

26,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.02.2019

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

18,2/23,4/1,9 cm

Gewicht

656 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-56512-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.02.2019

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

18,2/23,4/1,9 cm

Gewicht

656 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-56512-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Microsoft Project 2019 for Dummies

  • Introduction 1

    About This Book 1

    Foolish Assumptions 2

    Icons Used in This Book 3

    Beyond the Book 3

    Where to Go from Here 3

    Part 1: Getting Started with Project 2019 5

    Chapter 1: Project Management, Project 2019, and You 7

    Introducing Project Management 7

    Defining project manager 8

    Identifying what a project manager does 9

    Introducing Project 2019 10

    Getting to Know You 11

    Navigating Ribbon tabs and the Ribbon 13

    Displaying more tools 17

    Tell Me What You Want to Do 18

    Chapter 2: Starting the Project 19

    Creating the Project Charter 20

    Introducing the Work Breakdown Structure (WBS) 22

    Organizing the Work 23

    Starting the Project 24

    Entering project information 25

    Weighing manual scheduling versus automatic scheduling 27

    Entering the WBS 29

    Entering tasks 30

    Importing tasks from Outlook 32

    Inserting hyperlinks 34

    Inserting one project into another 35

    Promoting and demoting: The outdent-and-indent shuffle 36

    Saving the Project 37

    Chapter 3: Becoming a Task Master 39

    Creating Summary Tasks and Subtasks 39

    How many levels can you go? 41

    The project summary task 41

    Moving Tasks Up, Down, and All Around 43

    Moving tasks with the drag-and-drop method 43

    Moving tasks with the cut-and-paste method 44

    Now You See It, Now You Don't: Collapsing and Expanding the Task Outline 44

    Showing Up Again and Again: Recurring Tasks 47

    Setting Milestones 48

    Deleting Tasks and Using Inactive Tasks 49

    Making a Task Note 50

    Chapter 4: The Codependent Nature of Tasks 53

    How Tasks Become Dependent 54

    Dependent tasks: Which comes first? 54

    Dependency types 55

    Allowing for Murphy's Law: Lag and lead time 58

    Setting the Dependency Connection 59

    Adding the dependency link 59

    Words to the wise 61

    Understanding that things change: Deleting dependencies 62

    Chapter 5: Estimating Task Time 65

    You're in It for the Duration 66

    Tasks come in all flavors: Identifying task types 66

    Effort-driven tasks: 1 + 1 = ½ 69

    Estimating Effort and Duration 70

    Estimating techniques 71

    Setting the task duration 72

    Controlling Timing with Constraints 74

    Understanding how constraints work 74

    Establishing constraints 75

    Setting a deadline 76

    Starting and Pausing Tasks 77

    Entering the task's start date 77

    Taking a break: Splitting tasks 78

    Chapter 6: Check Out This View! 81

    A Project with a View 81

    Navigating tabs and views 82

    Scrolling around 84

    Reaching a specific spot in your plan 85

    More Detail about Views 86

    Home base: Gantt Chart view 86

    Resourceful views: Resource Sheet and Team Planner 87

    Getting your timing down with the Timeline 88

    Going with the flow: Network Diagram view 89

    Calling up Calendar view 90

    Customizing Views 91

    Working with view panes 91

    Modifying Network Diagram view 96

    Resetting the view 100

    Part 2: Managing Resources 101

    Chapter 7: Creating Resources 103

    Resources: People, Places, and Things 103

    Becoming Resource-Full 104

    Understanding resources 104

    Resource types: Work, material, and cost 105

    How resources affect task timing 105

    Estimating resource requirements 107

    The Birth of a Resource 107

    Creating one resource at a time 108

    Identifying resources before you know their names 109

    Many hands make light work 110

    Managing Resource Availability 111

    Estimating and setting availability 112