Produktbild: Modernes Einkaufsmanagement.
Band 15

Modernes Einkaufsmanagement. Global Sourcing – Methodenkompetenz – Risikomanagement.

41,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.03.2018

Abbildungen

Tabellen, Abbildungen

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

178

Maße (L/B/H)

24/16,5/1,3 cm

Gewicht

340 g

Auflage

3. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-88640-208-3

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

09.03.2018

Abbildungen

Tabellen, Abbildungen

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

178

Maße (L/B/H)

24/16,5/1,3 cm

Gewicht

340 g

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3. Auflage

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Deutsch

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978-3-88640-208-3

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  • Produktbild: Modernes Einkaufsmanagement.
  • Vorwort

    1. Modernes Einkaufsmanagement: Grundlagen und Grundtatbestände

    Der Wertbeitrag des Einkaufs – Strategischer Einkauf als organisatorische Rahmenbedingung – Der Einkauf als Partner der Entwicklung – Wertanalyse mit Lieferanten – Globalisierung des Einkaufs – Der Prozess der Strategienbildung

    2. Supply Chain Management: Partnerschaft nach innen und nach außen ist gefordert

    Supply Chain Management als Konzept – Organisationsszenarien zur Überwindung der internen Schnittstellen – Supply Chain-orientiertes Rollenverständnis des Einkaufs – Schnittstellen durch funktions- und unternehmensübergreifende Teams zu Nahstellen umfunktionieren – Unternehmensübergreifende SCM-Projekte: Mindestanforderungen müssen erfüllt werden

    3. Methodenkompetenz macht Sinn

    Eindimensionale Methoden – Zweidimensionale Methoden

    4. Lieferantenkooperation und -entwicklung: Möglichkeiten erfolgreicher Zusammenarbeit

    Lieferantenmanagement ist Beziehungsmanagement – Optimierung der Lieferantenanzahl – Lieferantenentwicklung: Absicherung des zukünftigen Lieferantenpotenzials

    5. Risikomanagement: Risikoindikation und Schwellenwerte

    Risikoidentifikation – Risikoanalyse und -bewertung: Lieferanten-Risiko-Score – Risikohandhabung und Risikohandhabungsprozess – Risikoüberwachung – Fallstudie: Risikopotenzialanalyse auf der Basis von Bilanzkennzahlen. Früherkennung von Risikoindikatoren (Praxisbeispiel) – Nachhaltiges Risikomanagement

    6. Checklisten Asien Sourcing

    Strategische Ausrichtung – Einkaufsbereich – Zusammenarbeit mit den Lieferanten – Vor der Anfrage abzuklären – Laufende Geschäftsbeziehungen mit internationalen Lieferanten – Kaufverträge

    Literatur- und Stichwortverzeichnis