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Produktbild: Das Konzept Eigeninitiative

Das Konzept Eigeninitiative Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern, plus E-Book inside (ePub, pdf)

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Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

08.03.2018

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

236 (Printausgabe)

Dateigröße

4662 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593438399

Beschreibung

Produktdetails

Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

Nein

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Ja

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Barrierefreiheit

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Erscheinungsdatum

08.03.2018

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

236 (Printausgabe)

Dateigröße

4662 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593438399

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Wertvolle Informationen für Führungskräfte, Manager & alle, die es werden wollen

Andreas S. aus Hessen am 11.01.2021

Bewertungsnummer: 1199375

Bewertet: eBook (ePUB)

Eigeninitiative von Mitarbeitern ist für viele Unternehmen (gerade die, die wettbewerbsfähig bleiben wollen) ein entscheidender Faktor in der Personalauswahl. Mit „Das Konzept Eigeninitiative“ beleuchten Jette Wiegel und Michael Frese aus psychologischer und managementtheoretischer Sicht, wie Eigeninitiative entsteht und in welchem Kontext sie funktioniert. Dabei beleuchten sie die verschiedenen Aspekte und ziehen neben Beispielen auch teilweise abweichende Betrachtungsweisen hinzu. Den Start machen die beiden Autoren dabei mit der ausführlichen und wissenschaftlich fundierten Definition und Einführung in das Thema. Neben der sich verändernden wirtschaftlichen Herausforderung beleuchten sie dabei insbesondere, welche Eigenschaften sich unter dem Begriff der Eigeninitiative zusammenfassen lassen und einen wesentlichen Beitrag dazu liefern. Im zweiten Teil des Buches geht es dann um die Einordnung des Themas in der Praxis. Dabei wird deutlich, wie komplex sich das Umfeld auf die Eigeninitiative von Mitarbeitern auswirkt und diese befördert oder gar unterbindet, und welche Bereiche bei der Neuorganisation einer Organisation relevant für eine Betrachtung sind. Im abschließenden und kürzesten dritten Teil geht es dann final noch einmal um das Individuum und welche Herausforderungen sich in der Praxis ergeben. Mit diesem umfangreichen Werk erarbeiten die beiden Autoren auf spannende (und dennoch wissenschaftliche) Art und Weise, was sich hinter Eigeninitiative verbirgt. Auch wenn weit über 200 Quellen aufgegriffen werden und Interviews mit einbezogen werden, so zeigt sich doch, dass sich nicht nur die Wissenschaft sondern gerade Unternehmen hier auf einem noch sehr jungen Pfad bewegen. Insbesondere für Führungskräfte, aber auch in der Personalabteilung sowie der Organisationsentwicklung, ist die Lektüre absolut empfehlenswert. Aber auch jeder Mitarbeiter, der sich positiv in seiner Beschäftigung entwickeln möchte und dabei auch bereit ist, sich einmal in seiner Freizeit mit einer wissenschaftlichen (aber sehr gut verständlichen) Erarbeitung auseinander zu setzen, wird hier nicht enttäuscht werden und wertvolle Erkenntnisse gewinnen.

Wertvolle Informationen für Führungskräfte, Manager & alle, die es werden wollen

Andreas S. aus Hessen am 11.01.2021
Bewertungsnummer: 1199375
Bewertet: eBook (ePUB)

Eigeninitiative von Mitarbeitern ist für viele Unternehmen (gerade die, die wettbewerbsfähig bleiben wollen) ein entscheidender Faktor in der Personalauswahl. Mit „Das Konzept Eigeninitiative“ beleuchten Jette Wiegel und Michael Frese aus psychologischer und managementtheoretischer Sicht, wie Eigeninitiative entsteht und in welchem Kontext sie funktioniert. Dabei beleuchten sie die verschiedenen Aspekte und ziehen neben Beispielen auch teilweise abweichende Betrachtungsweisen hinzu. Den Start machen die beiden Autoren dabei mit der ausführlichen und wissenschaftlich fundierten Definition und Einführung in das Thema. Neben der sich verändernden wirtschaftlichen Herausforderung beleuchten sie dabei insbesondere, welche Eigenschaften sich unter dem Begriff der Eigeninitiative zusammenfassen lassen und einen wesentlichen Beitrag dazu liefern. Im zweiten Teil des Buches geht es dann um die Einordnung des Themas in der Praxis. Dabei wird deutlich, wie komplex sich das Umfeld auf die Eigeninitiative von Mitarbeitern auswirkt und diese befördert oder gar unterbindet, und welche Bereiche bei der Neuorganisation einer Organisation relevant für eine Betrachtung sind. Im abschließenden und kürzesten dritten Teil geht es dann final noch einmal um das Individuum und welche Herausforderungen sich in der Praxis ergeben. Mit diesem umfangreichen Werk erarbeiten die beiden Autoren auf spannende (und dennoch wissenschaftliche) Art und Weise, was sich hinter Eigeninitiative verbirgt. Auch wenn weit über 200 Quellen aufgegriffen werden und Interviews mit einbezogen werden, so zeigt sich doch, dass sich nicht nur die Wissenschaft sondern gerade Unternehmen hier auf einem noch sehr jungen Pfad bewegen. Insbesondere für Führungskräfte, aber auch in der Personalabteilung sowie der Organisationsentwicklung, ist die Lektüre absolut empfehlenswert. Aber auch jeder Mitarbeiter, der sich positiv in seiner Beschäftigung entwickeln möchte und dabei auch bereit ist, sich einmal in seiner Freizeit mit einer wissenschaftlichen (aber sehr gut verständlichen) Erarbeitung auseinander zu setzen, wird hier nicht enttäuscht werden und wertvolle Erkenntnisse gewinnen.

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Das Konzept Eigeninitiative

von Jette Wiegel, Michael Frese

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