Produktbild: Where to Play

Where to Play In nur 3 Schritten zu den profitabelsten Marktchancen

3

30,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.04.2018

Herausgeber

Jordan T.A. Wegberg

Verlag

Campus

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

29,7/21/2,2 cm

Gewicht

896 g

Auflage

1

Originaltitel

Where to Play: 3 Steps for Discovering Your Most Valuable Market Opportunities

Übersetzt von

Jordan T.A. Wegberg

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50850-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.04.2018

Herausgeber

Jordan T.A. Wegberg

Verlag

Campus

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

29,7/21/2,2 cm

Gewicht

896 g

Auflage

1

Originaltitel

Where to Play: 3 Steps for Discovering Your Most Valuable Market Opportunities

Übersetzt von

Jordan T.A. Wegberg

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50850-4

Herstelleradresse

Campus Verlag GmbH
Werderstraße 10
69469 Weinheim
DE

Email: vertrieb@campus.de

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Pflichtprogramm für Existenzgründer

Andreas S. aus Hessen am 14.11.2018

Bewertungsnummer: 1147323

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Gerade bei der Unternehmensgründung, aber auch bei der Erweiterung bestehender Geschäftsfelder, stellt sich immer wieder die Frage, welchen Weg man gehen sollten und „where to play“. Dabei fällt es nicht selten schwer, auch wirklich abzuschätzen, welche Idee man verfolgen sollte und welche Idee vielleicht dafür sorgen könnte, dass man sich die Finger verbrennt. Die beiden Autoren bieten mit diesem Buch ein ausgezeichnetes Werkzeug, um in wirklich nur drei kleinen aber tiefgründigen Schritten zu analysieren, welcher Weg sich am besten eignet, um am Ende auch wirklich erfolgreich zu sein. Kern des Buches sind dabei drei „einfache“ Arbeitsblätter, die im Buch sowohl theoretisch als auch anhand von Beispielen fundiert erarbeitet werden und so durch den ganzen Prozess der Entscheidungsfindung/Unternehmenspositionierung begleiten. Dieses Arbeitsbuch zeigt auf beeindruckende Art und Weise, wie wirtschaftswissenschaftliche Erkenntnisse so aufbereitet werden können, dass sie sowohl praxisrelevant sind, als auch sehr gut und einfach verständlich. Damit sollte „Where to Play“ zur Pflichtlektüre jedes Gründers und Kleinunternehmers gehören und auch derjenige, der Marktentscheidungen treffen muss, sollte sich die Zeit für die Lektüre unbedingt nehmen.

Pflichtprogramm für Existenzgründer

Andreas S. aus Hessen am 14.11.2018
Bewertungsnummer: 1147323
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Gerade bei der Unternehmensgründung, aber auch bei der Erweiterung bestehender Geschäftsfelder, stellt sich immer wieder die Frage, welchen Weg man gehen sollten und „where to play“. Dabei fällt es nicht selten schwer, auch wirklich abzuschätzen, welche Idee man verfolgen sollte und welche Idee vielleicht dafür sorgen könnte, dass man sich die Finger verbrennt. Die beiden Autoren bieten mit diesem Buch ein ausgezeichnetes Werkzeug, um in wirklich nur drei kleinen aber tiefgründigen Schritten zu analysieren, welcher Weg sich am besten eignet, um am Ende auch wirklich erfolgreich zu sein. Kern des Buches sind dabei drei „einfache“ Arbeitsblätter, die im Buch sowohl theoretisch als auch anhand von Beispielen fundiert erarbeitet werden und so durch den ganzen Prozess der Entscheidungsfindung/Unternehmenspositionierung begleiten. Dieses Arbeitsbuch zeigt auf beeindruckende Art und Weise, wie wirtschaftswissenschaftliche Erkenntnisse so aufbereitet werden können, dass sie sowohl praxisrelevant sind, als auch sehr gut und einfach verständlich. Damit sollte „Where to Play“ zur Pflichtlektüre jedes Gründers und Kleinunternehmers gehören und auch derjenige, der Marktentscheidungen treffen muss, sollte sich die Zeit für die Lektüre unbedingt nehmen.

Mein Eindruck

HSL am 11.04.2018

Bewertungsnummer: 1096537

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

„Where to Play“ wurde aus dem Englischen von Jordan T.A.Wegberg ins Deutsche übersetzt und der Campus Verlag veröffentlicht diesen Titel am 12.04.2018. Das Fachbuch wartet mit 226 Seiten auf und hat eine solide Größe von ca. 30 x 21 x 2 cm. Dieses Standartwerk besitzt eine gutes Gerüst in Form eines Arbeitsbuches und verfügt über eine ordentliche Bindung, die das Buch auch offen hält. Dieser Marktchancen - Navigator der von Professor Marc Cruber und Sharon Tal entwickelt wurde, entstand mit viel Leidenschaft für bestehende Unternehmen, aber auch Start-ups, um Wege zu einen lukrativen Handelsplatz zu ebnen. Manchen fällt es leichter und andere wiederum tun sich schwer mit der Anwendung von neuen und veränderten Business Tools (Werkzeugen). Doch dieses Fachbuch zeigt genau auf welches Spiel sich Unternehmen einlassen können aber auch definitiv sollten. Produkte und einen guten Service zu entwerfen, so das es endgültig Kundenwünschen entspricht, haben die Autoren 15 jährige Forschungsarbeit in verschiedensten Branchen und Ländern betrieben und ausgewertet. Das Ergebnis sind die drei genialen Tools oder Dienstprogramme die mit System an die Aufgaben heranführt um Ideen und Wahlmöglichkeiten anschaulich zu machen. Wichtige Entscheidungen können so viel einfacher getroffen werden und man kann eigene Spielregeln aufstellen. In diesem Fachbuch werden besondere Herausforderungen wie vielversprechende Marktchancen zu entdecken, ihren Wert abzuwägen und den strategischen Schwerpunkt klug zu setzen in einen optimalen Fokus gerückt. Das Ziel ist, in die richtige Richtung zu laufen und dabei die Geschwindigkeit einzuhalten, beweglich zu bleiben und notfalls den gewählten Einschlag auch zu ändern um eventuelle Risiken abzustecken. Mit den drei Schritten zur Marktchancenstrategie steht man ab sofort im Spielfeld, wenn man breit gefächert sucht, eingehend prüft und klug sowie strategisch plant. Dieser Navigator eignet sich hervorragend für Start-ups, Etablierte Unternehmen, Technologietransferstellen, Investoren, Pädagogen und Accelerators (Beschleuniger der Start up Welt). Die Gestaltung und auch das Design mit ihren anregenden Illustrationen und Fotos geben diesem Standartwerk eine hervorragende Qualität. Das gesamte Gerüst und der fachliche Inhalt sind leicht verständlich und was mir persönlich gefällt, dass das Fachlatein in Grenzen gehalten wird. Am Ende des umfangreichen Werkes stehen Arbeitsblätter, natürlich auch in fast jedem der 5 Kapitel zur Verfügung, die anschließend kopiert oder von der Website des Campus Verlages herunter geladen werden können. Ein Standartwerk dieser Art zu schreiben erfordert sicher eine lange Reise, aber es lohnt sich, denn unterm Strich ist es Gold wert, für alle die unternehmerisch tätig sein wollen. Die beiden Autoren haben mit ihrer großen fachlichen Kompetenz und ihrem Know how ein Meisterwerk geschaffen.

Mein Eindruck

HSL am 11.04.2018
Bewertungsnummer: 1096537
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

„Where to Play“ wurde aus dem Englischen von Jordan T.A.Wegberg ins Deutsche übersetzt und der Campus Verlag veröffentlicht diesen Titel am 12.04.2018. Das Fachbuch wartet mit 226 Seiten auf und hat eine solide Größe von ca. 30 x 21 x 2 cm. Dieses Standartwerk besitzt eine gutes Gerüst in Form eines Arbeitsbuches und verfügt über eine ordentliche Bindung, die das Buch auch offen hält. Dieser Marktchancen - Navigator der von Professor Marc Cruber und Sharon Tal entwickelt wurde, entstand mit viel Leidenschaft für bestehende Unternehmen, aber auch Start-ups, um Wege zu einen lukrativen Handelsplatz zu ebnen. Manchen fällt es leichter und andere wiederum tun sich schwer mit der Anwendung von neuen und veränderten Business Tools (Werkzeugen). Doch dieses Fachbuch zeigt genau auf welches Spiel sich Unternehmen einlassen können aber auch definitiv sollten. Produkte und einen guten Service zu entwerfen, so das es endgültig Kundenwünschen entspricht, haben die Autoren 15 jährige Forschungsarbeit in verschiedensten Branchen und Ländern betrieben und ausgewertet. Das Ergebnis sind die drei genialen Tools oder Dienstprogramme die mit System an die Aufgaben heranführt um Ideen und Wahlmöglichkeiten anschaulich zu machen. Wichtige Entscheidungen können so viel einfacher getroffen werden und man kann eigene Spielregeln aufstellen. In diesem Fachbuch werden besondere Herausforderungen wie vielversprechende Marktchancen zu entdecken, ihren Wert abzuwägen und den strategischen Schwerpunkt klug zu setzen in einen optimalen Fokus gerückt. Das Ziel ist, in die richtige Richtung zu laufen und dabei die Geschwindigkeit einzuhalten, beweglich zu bleiben und notfalls den gewählten Einschlag auch zu ändern um eventuelle Risiken abzustecken. Mit den drei Schritten zur Marktchancenstrategie steht man ab sofort im Spielfeld, wenn man breit gefächert sucht, eingehend prüft und klug sowie strategisch plant. Dieser Navigator eignet sich hervorragend für Start-ups, Etablierte Unternehmen, Technologietransferstellen, Investoren, Pädagogen und Accelerators (Beschleuniger der Start up Welt). Die Gestaltung und auch das Design mit ihren anregenden Illustrationen und Fotos geben diesem Standartwerk eine hervorragende Qualität. Das gesamte Gerüst und der fachliche Inhalt sind leicht verständlich und was mir persönlich gefällt, dass das Fachlatein in Grenzen gehalten wird. Am Ende des umfangreichen Werkes stehen Arbeitsblätter, natürlich auch in fast jedem der 5 Kapitel zur Verfügung, die anschließend kopiert oder von der Website des Campus Verlages herunter geladen werden können. Ein Standartwerk dieser Art zu schreiben erfordert sicher eine lange Reise, aber es lohnt sich, denn unterm Strich ist es Gold wert, für alle die unternehmerisch tätig sein wollen. Die beiden Autoren haben mit ihrer großen fachlichen Kompetenz und ihrem Know how ein Meisterwerk geschaffen.

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Where to Play

von Marc Gruber, Sharon Tal

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  • Produktbild: Where to Play
  • Inhalt

    Über die Autoren 6 Bildnachweis 7

    1 Überblick
    1.1 Laufen Sie in die richtige Richtung? 12
    1.2 Der Marktchancen-Navigator in der Kurzfassung 22

    2 Der Marktchancen-Navigator: Drei Schritte zur Entdeckung Ihrer profitabelsten Marktchancen
    2.1 Das Marktchancen-Set 37
    2.2 Die Attraktivitäts-Matrix 61
    2.3 Die Agile Fokussierungs-Zielscheibe 113

    3 Implikationen und Zusatznutzen
    3.1 Implikationen der Agilen Fokussierungsstrategie 169
    3.2 Fortlaufende Nutzung des Navigators 176
    3.3 Die Verwendung des Marktchancen-Navigators mit anderen Business-Tools 178

    4 Jenseits von Start-ups - der Navigator für
    4.1 Etablierte Unternehmen 189
    4.2 Investoren 194
    4.3 Technologietransferstellen 196
    4.4 Pädagogen und Accelerators 198

    5 Epilog: Der Navigator des Navigators 203 Arbeitsblätter 219

    Danksagung 224

    Register 225