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Produktbild: Gute Strategie

Gute Strategie Der Ungewissheit offensiv begegnen. Eine neue Agenda strategischer Führung - entwickelt mit der EBS Universität für Wirtschaft und Recht

41,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.09.2017

Herausgeber

Burkhard Schwenker + weitere

Verlag

Campus

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

23,3/15,6/2,7 cm

Gewicht

658 g

Farbe

Himbeer / Weiß

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50767-5

Beschreibung

Rezension

»Insgesamt kann der Sammelband, der nicht zuletzt aufgrund der guten verbindenden Zwischenkapitel fast wie eine zusammenhängende Monographie gelesen werden kann, auf ganzer Linie überzeugen. Er liefert zahlreiche Denkanstöße zu einem ›alten‹ Kernthema der Unternehmensführung, der Strategieentwicklung auf eine anwendbare und fundierte Weise. Die Lektüre kann sowohl Unternehmenslenkern selbst, wie auch Aufsichtsräten, Strategen und Beratern wärmstens ans Herz gelegt werden.«, xm:institute, 30.11.2017
»Schafft neue Begeisterung für mutiges unternehmerisches Denken und Handelnl«, Die Macher, 26.03.2018

Portrait

Burkhard Schwenker ist seit Juli 2015 Chairman of the Advisory Council von Roland Berger. Zuvor war er Vorsitzender des Aufsichtsrats und langjähriger CEO der internationalen Strategieberatung. Barbara Dauner-Lieb ist Inhaberin des Lehrstuhls für Bürgerliches Recht, Handels- und Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht und Europäische Privatrechtsentwicklung an der Universität Köln.

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

07.09.2017

Herausgeber

Verlag

Campus

Seitenzahl

333

Maße (L/B/H)

23,3/15,6/2,7 cm

Gewicht

658 g

Farbe

Himbeer / Weiß

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50767-5

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Gute Strategie
  • Inhalt

    1 Der Zukunft auf der Spur 9
    Aufruf zu einem zeitgemäßen Strategieverständnis
    Von Burkhard Schwenker

    2 Leitstern
    Von der Kunst, Ungewissheit und Strategie zu verbinden

    2.1 Überblick 17
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    2.2 Denken im Großformat 19
    Über die Entwicklung guter Strategien
    Von Burkhard Schwenker

    2.3 Ausbruch aus der Routine 37
    Skizze eines neuen Strategieprozesses
    Von Burkhard Schwenker

    2.4 Ein besseres Bild der Zukunft 53
    Wie man Ungewissheit mit Szenarien einfängt
    Von Burkhard Schwenker und Torsten Wulff

    2.5 Tools im Stresstest 73
    Möglichkeiten und Grenzen strategischer Analyseverfahren
    Von Markus Kreutzer und Christian Landau

    2.6 In besonderer Mission 89
    Das Comeback der Organizational Slacks
    Von Arne Buchwald und Ronald Gleich

    2.7 Kreative Zerstörer gesucht 99
    Disruption trifft klassische Innovationssteuerung
    Von Diane Robers und Mike Schulze

    2.8 Die Macht der Wahrnehmung 110
    Wie man Strategie richtig kommuniziert
    Von Torsten Oltmanns

    3 Balanceakt
    Der (ungewisse) Rechtsrahmen guter Strategie

    3.1 Überblick 123
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    3.2 Nicht zu fassen 125
    Ungewissheit aus juristischer Sicht
    Von Barbara Dauner-Lieb

    3.3 Gefangen im Korsett 144
    Rechtliche Grenzen unternehmerischer Freiheit
    Von Tim Florstedt

    3.4 Eine Frage der Agilität 156
    Einblicke in die Praxis der Business Judgement Rule
    Von Rüdiger Theiselmann

    3.5 Strategie im Doppelpack 164
    Das Zusammenspiel von Aufsichtsrat und Vorstand
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    4 Entdeckungsreise
    Ungewissheit aus interdisziplinärer Sicht

    4.1 Überblick 181
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    4.2 Am Ende der Gewissheit 183
    Eine philosophische Tour d'Horizon
    Von Max Urchs

    4.3 Trügerische Sicherheit 201
    Über die Grenzen der Wirtschaftsforschung
    Von Marcel Fratzscher

    4.4 Lockruf der Auguren 212
    Wem ökonomische Prognosen helfen
    Von Jan-Christoph Rülke

    4.5 Gefährliches Kalkül 219
    Big Data und das Risiko der dominanten Logik
    Von Hanno Beck und Aloys Prinz

    4.6 Gemeinsam klüger 238
    Wie Gruppen zu besseren Entscheidungen kommen
    Von Andreas Mojzisch

    4.7 Zeit der Visionäre 251
    Wie sich Zukunft gestalten lässt
    Von Klaus Burmeister, Christoph Georgi und René Schäfer

    5 Neue Horizonte
    Eine Agenda für gute Strategie

    5.1 Überblick 265
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    5.2 Jenseits des Mainstreams 267
    Eine kritische Bestandsausnahme unternehmerischer Praxis
    Von Burkhard Schwenker

    5.3 Und wie entscheiden Sie? 272
    Wirtschaftsführer über Ungewissheit
    Die Interviews mit Philip Burchard, Jürgen Steinemann, Jochen Zeitz und Roland Koch führte Andreas Lang im April 2017

    5.4 Strategie unter Ungewissheit 305
    Worauf es wirklich ankommt
    Von Burkhard Schwenker und Barbara Dauner-Lieb

    Herausgeber 319
    Autoren 322
    Interviewpartner 328
    Register 330