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Produktbild: INSPIRED

INSPIRED How to Create Tech Products Customers Love

32,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

27.12.2017

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

349

Maße (L/B/H)

23,1/15,8/2,8 cm

Gewicht

688 g

Farbe

Altweiß

Auflage

2. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-38750-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

27.12.2017

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

349

Maße (L/B/H)

23,1/15,8/2,8 cm

Gewicht

688 g

Farbe

Altweiß

Auflage

2. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-38750-3

EU-Ansprechpartner

Zeitfracht Medien GmbH
Ferdinand-Jühlke-Straße 7
99095 Erfurt
DE
produktsicherheit@zeitfracht.de

Herstelleradresse

Wiley & Sons
1 Oldlands Way
PO22 9NQ Bognor Regis
GB
trade@wiley.com

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  • Produktbild: INSPIRED
  • Dedication 6
     
    Preface to the Second Edition 7
     
    PART 1: Introduction: Lessons from Top Tech Companies 9
     
    Chapter 1: Behind Every Great Product 11
     
    Chapter 2: Technology-Powered Products and Services 12
     
    Chapter 3: Startups: Getting to Product/Marketing Fit 13
     
    Chapter 4: Growth-Stage Companies: Scaling to Success 14
     
    Chapter 5: Enterprise Companies: Consistent Product Innovation 15
     
    Chapter 6: The Root Causes of Failed Product Efforts 16
     
    Chapter 7: Beyond Lean and Agile 21
     
    Chapter 8: Key Concepts 23
     
    Breakout: Minimum Viable Product 26
     
    PART 2: The Right People 27
     
    Product Teams 28
     
    Chapter 9: Principles of Strong Product Teams 29
     
    Breakout: Principles and Techniques 35
     
    Chapter 10: The Product Manager 36
     
    Breakout: Product Manager vs. Product Owner 43
     
    Breakout: The Two Critical Classes for Product Managers 44
     
    Chapter 11: The Product Designer 45
     
    Chapter 12: The Engineers 50
     
    Breakout: The Tech Lead Role 52
     
    Chapter 13: Product Marketing Managers 53
     
    Chapter 14: The Supporting Roles 55
     
    Chapter 15: Profile: Jane Manning of Google 57
     
    People @ Scale 59
     
    Chapter 16: The Role of Leadership 60
     
    Chapter 17: The Head of Product Role 63
     
    Breakout: The Group Product Manager Role 67
     
    Chapter 18: The Head of Technology Role 69
     
    Chapter 19: The Delivery Manager Role 71
     
    Chapter 20: Principles of Structuring Product Teams 72
     
    Breakout: Autonomy @ Scale 76
     
    Chapter 21: Profile: Lea Hickman of Adobe 80
     
    PART 3: The Right Product 83
     
    Product Roadmaps 84
     
    Chapter 22: The Problems with Product Roadmaps 86
     
    Chapter 23: The Alternative To Roadmaps 88
     
    Breakout: High-Integrity Commitments 91
     
    Product Vision 93
     
    Chapter 24: Product Vision and Product Strategy 94
     
    Breakout: Prioritizing Markets 97
     
    Chapter 25: Principles of Product Vision 98
     
    Chapter 26: Principles of Product Strategy 100
     
    Chapter 27: Product Principles 101
     
    Product Objectives 102
     
    Chapter 28: The OKR Technique 104
     
    Chapter 29: Product Team Objectives 106
     
    Product @ Scale 109
     
    Chapter 30: Product Objectives @ Scale 110
     
    Chapter 31: Product Evangelism 112
     
    Chapter 32: Profile: Alex Pressland of the BBC 114
     
    PART 4: The Right Process 116
     
    Product Discovery 117
     
    Chapter 33: Principles of Product Discovery 120
     
    Breakout: Ethics: Should We Build It? 123
     
    Breakout: Discovery Iterations 124
     
    Chapter 34: Discovery Techniques Overview 125
     
    Discovery Framing Techniques 128
     
    Breakout: Problems vs. Solutions 130
     
    Chapter 35: Opportunity Assessment Technique 131
     
    Chapter 36: Customer Letter Technique 133
     
    Chapter 37: Startup Canvas Technique 135
     
    Breakout: The Biggest Risk 136
     
    Discovery Planning Techniques 138
     
    Chapter 38: Story Map Technique 139
     
    Chapter 39: Customer Discovery Program Technique 141
     
    Breakout: Defining Product/Market Fit 147
     
    Chapter 40: Profile: Martina Lauchengco of Microsoft 148
     
    Discovery Ideation Techniques 150
     
    Chapter 41: Customer Interviews 151
     
    Chapter 42: Concierge Test Technique 153
     
    Chapter 43: The Power of Customer Misbehavior Technique 154
     
    Breakout: The Power of Developer Misbehavior 156
     
    Chapter 44: Hack Days 157
     
    Discovery Prototyping Techniques 158
     
    Chapter 45: