Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 17.08.2026 auf Schreibwaren & Office-Artikel online auf thalia.at, in der Thalia App und in teilnehmenden Thalia Buchhandlungen in Österreich mit Schulsortiment. In den Buchhandlungen nur gültig auf lagernde Ware. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Ausgenommen sind preisgebundene Artikel. Pro Einkauf einmal einlösbar. Nur gültig gegen Vorlage oder im Onlineshop hinterlegter Bonuscard. Infos zur Einlösung in der Buchhandlung sind auf der Bonuscard-Vorteilspreisseite zu finden. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Einlösung bei Scan & Go-Bezahlung. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Geschenkkarten, Versandkosten und Services.

Produktbild: Financial Management for Nonprofit Organizations

Financial Management for Nonprofit Organizations Policies and Practices

148,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

23.03.2018

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

768

Maße (L/B/H)

26/18,3/4,5 cm

Gewicht

1615 g

Auflage

3rd edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-38256-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

23.03.2018

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

768

Maße (L/B/H)

26/18,3/4,5 cm

Gewicht

1615 g

Auflage

3rd edition

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-119-38256-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Financial Management for Nonprofit Organizations
  • About the Authors xxiii
     
    Preface xxv
     
    Acknowledgments xxix
     
    1 Understanding Nonprofit Organization Finances 1
     
    1.1 The Impact of the Great Recession 2
     
    1.2 Definition of Nonprofit Organizations 3
     
    1.3 Characteristics of Nonprofit Organizations 7
     
    1.4 Understanding the Language of the Nonprofit Organization 9
     
    1.5 Financial Policies 10
     
    1.6 Financial Practices 11
     
    1.7 Primary Financial Objective 12
     
    1.8 Conclusion 17
     
    2 Liquidity Management 29
     
    2.1 Introduction 29
     
    2.2 Noncommercial Nonprofit Organizations 34
     
    2.3 Evidence on Liquidity Management in the Nonprofit Sector 37
     
    2.4 Facets of Liquidity Management 40
     
    2.5 Importance of Liquidity Management 42
     
    2.6 What Is the Appropriate Level of Liquidity? 51
     
    2.7 Conclusion 54
     
    3 Managing Mission, Strategy, and Financial Leadership 59
     
    3.1 Value of Strategic Planning 60
     
    3.2 What Is Strategic Planning? 61
     
    3.3 What Are the Organization's Mission, Vision, and Goals/Objectives? 61
     
    3.4 Strategic Management Process 65
     
    3.5 Implementing the Strategic Plan 73
     
    3.6 Performance Management Systems 78
     
    3.7 Strategic Planning Practices: What Does the Evidence Show? 88
     
    3.8 Conclusion 89
     
    4 Managing Structure, Accountability, and Ethics 93
     
    4.1 Financial Tools and Support Structure 93
     
    4.2 Organizational Structure and Governance 96
     
    4.3 Accountability Structure 122
     
    4.4 Ethics 129
     
    4.5 Structure, Accountability, and Ethics in Practice 135
     
    4.6 New Forms 137
     
    4.7 Conclusion 138
     
    5 Developing Financial Policies 165
     
    5.1 Introduction 165
     
    5.2 Financial Policies 176
     
    5.3 Putting Policies into Place 189
     
    5.4 Establishing Procedures 190
     
    5.5 Financial Policies and Procedures in Practice 191
     
    5.6 Additional Resources 193
     
    6 Understanding Financial Accounting Basics and Financial Statements 201
     
    6.1 Introduction 201
     
    6.2 Financial Statement Users and Uses 202
     
    6.3 Accounting Basics 210
     
    6.4 Three Financial Statements 213
     
    6.5 The Audit and the Audit Committee 235
     
    6.6 Financial Statement Users and Uses in Practice 236
     
    6.7 Social Accounting 237
     
    6.8 Additional Resources 237
     
    7 Developing Financial Reports and Ratios: Making Sense of the Numbers 257
     
    7.1 Introduction 257
     
    7.2 Major Differences From For-Profit Business Reports 258
     
    7.3 Objectives of Financial Reports 263
     
    7.4 Reporting System Design 267
     
    7.5 Major Reports 268
     
    7.6 Internal Reports 268
     
    7.7 External Reports 304
     
    7.8 Conclusion 306
     
    8 Developing Operating and Cash Budgets 333
     
    8.1 Introduction 333
     
    8.2 Overview of the Budgeting Process 335
     
    8.3 Are Nonprofit Organizations Doing Their Budgeting Properly? 336
     
    8.4 Developing and Improving Your Budgeting Process 337
     
    8.5 Setting the Budgetary Amounts 346
     
    8.6 Budget Technique Refinements 357
     
    8.7 Cash Budget 363
     
    8.8 Managing off the Budget 367
     
    8.9 Conclusion 372
     
    9 Long-Range Financial Planning and Capital Budgeting 389
     
    9.1 Introduction 389
     
    9.2 Planning for the Future 391
     
    9.3 Financial Evaluation of New and Existing Programs 415
     
    9.4 Capital Budgeting: Financial Evaluation of Projects That Arise from Existing Programs 418
     
    9.5 Financial Evaluation of Mergers, Joint Ventures, and