Kulturveränderung im Unternehmen Die verborgene Führungsdisziplin

Zielgruppe: Alle, die sich umfassend mit dem Thema auseinandersetzen möchten oder müssen; Studenten; Berater, die sich umfassend informieren möchten; Führungskräfte, die nachhaltig positiv Veränderung für ihren Verantwortungsbereich erreichen möchten. Für diese sollte es m.E. nach zur Pflichtlektüre werden, die es gilt durchzuarbeiten. Keiner sollte sich der Illusion hingeben, dass diese Lektüre „leicht Kost“ ist. Ein intensives Durcharbeiten scheint nicht nur sinnvoll sondern ist in jedem Fall empfehlenswert. Inhalt: umfangreiche, grundsätzliche und ganzheitliche Darstellung der Zusammenhänge von Unternehmenskultur; ausführliche Darstellung der Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Besonderheiten; Rand- und Rahmenbedingungen; Fragenkataloge und Checklisten für die einzelnen Phasen der Kulturveränderung; eigene Erfahrung und kompetente Meinung; sehr gut recherchierten Stand des Wissens mit ausführlichen Quellenangaben; nachvollziehbare Beispiele aus Unternehmen, aus der Gesellschaft und aus eigener Erfahrung. Gerade diese eigene Erfahrung bei der Beratung von Unternehmen macht dieses Werk wertvoll, da dadurch sehr deutlich die Unterschide zwischen der theoretischen Betrachtung und der praktischen Umsetzung zu Tage tritt. Was ist es nicht? Checkliste „Wie verändere ich die Kultur in meinem Unternehmen?“ oder ein Leitfaden zu „Positive Veränderung der Unternehmenskultur: schnell und leicht!“ Stil: leicht verständlich, gut lesbar und nachvollziehbar; wenig Anglizismen; humorvoll; Theorie immer mit Beispielen unterlegt.