Produktbild: Shopfloor Management

Shopfloor Management Führen am Ort der Wertschöpfung

30,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.01.2017

Abbildungen

mit 26 Abbildungen

Verlag

LOG_X

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

24,6/17,4/1,7 cm

Gewicht

602 g

Auflage

2, ergänzte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-932298-61-5

Beschreibung

Rezension

„Produzieren in Deutschland wird immer schwieriger. Gerade deshalb muss das Management seiner Verantwortung gerecht werden.“ (Bänder, Bleche, Rohre)
Peters „zeigt, wie es gelingt, Prozesse vor Ort konsequent und nachhaltig zu entwickeln und zu optimieren.“ (QZ Qualität und Zuverlässigkeit)
„In seinem Buch... präsentiert der Autor Remco Peters sein Konzept. Besonders stechen seine Methoden hervor, die Handlungssicherheit geben und schnell Wirkung erzielen.“ (Maschinenmarkt)
„Das Buch zeigt, wie Unternehmen durch Shopfloor Management ihre Produktivität steigern können und so wettbewerbsfähig bleiben. (…) Mit seinem Buch richtet er sich vor allem an Führungskräfte in produzierenden Unternehmen. Dabei vermittelt er, welche Widerstände gegen Veränderungen zu erwarten sind, wo die Ursachen hierfür liegen und wie professionell mit ihnen umgegangen werden kann. Die Neuauflage wurde aktualisiert und um ein eigenes Kapitel zum Thema ‚Lean Leadership‘ erweitert. Praxishilfen und Tipps am Ende des Buches helfen dem Leser bei der Umsetzung in den Arbeitsalltag.“ (QZ Qualität und Zuverlässigkeit)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

09.01.2017

Abbildungen

mit 26 Abbildungen

Verlag

LOG_X

Seitenzahl

160

Maße (L/B/H)

24,6/17,4/1,7 cm

Gewicht

602 g

Auflage

2, ergänzte Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-932298-61-5

Herstelleradresse

Log X Verlag GmbH
Königsallee 43
71638 Ludwigsburg
DE

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  • Produktbild: Shopfloor Management
  • Der Inhalt auf einen Blick

    Vorwort
    Geleitwort

    Kapitel 1
    Zukunft der Fabriken
    Auf dem Weg zum ‚Lean Enterprise’

    Kapitel 2
    Das Bild klar vor Augen
    Den Zielzustand definieren

    Kapitel 3
    Führungsverhalten als Fundament
    Die Voraussetzungen schaffen

    Kapitel 4
    Bewährungsprobe im Alltag
    Umsetzen und lernen

    Kapitel 5
    Eine Frage der Konsequenz
    Stabilisieren und Nachhaltigkeit sichern

    Kapitel 6
    Zur Exzellenz führen
    Vom Shopfloor Management zu Lean Leadership

    Praxishilfen und Tipps