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Produktbild: Leistungsorientierte Vergütung

Leistungsorientierte Vergütung Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten

Aus der Reihe Haufe Fachbuch

56,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.06.2017

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

394

Maße (L/B/H)

23,8/16,9/2,5 cm

Gewicht

672 g

Auflage

1. Auflage 2017

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-07951-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

26.06.2017

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

394

Maße (L/B/H)

23,8/16,9/2,5 cm

Gewicht

672 g

Auflage

1. Auflage 2017

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-07951-5

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG , Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg
Fraunhoferstr. 5
82152 Planegg
DE
info@haufe.de

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  • Produktbild: Leistungsorientierte Vergütung

  • Entwicklungen und Hintergründe

    • Von Pyramiden, Weinbergen und Autokonzernen
    • Woher kommt die leistungsorientierte Entlohnung?
    • Entwicklungstendenzen und zunehmende Methodenvielfalt
    • Was bringt es? Erfolgsaussichten von Anreizsystemen
    • Entscheidungstheoretische Aspekte
    • Grundstruktur von Anreizsystemen
    • Bemessungsgrundlage
    • Grundanforderungen an Anreizsysteme

    Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems

    • Aspekte der Gerechtigkeit
    • Leistungsgerechtigkeit
    • Sozialgerechtigkeit
    • Gleichbehandlung
    • Geschlechtergerechtigkeit
    • Folgen fehlender Gerechtigkeit
    • Ungleichheit versus Ungerechtigkeit

    Zielsetzung von Anreizsystemen

    • Grundsätzliche Fragestellungen zur Ausrichtung des Entgeltsystems
    • Herstellung eines strategischen Bezugs
    • Motivation
    • Selektion
    • Koordination
    • Kostensenkung und Einnahmensteigerung
    • Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relationen
    • Qualitätssteigerung
    • Unternehmer im Unternehmen
    • Mitarbeitergewinnung und -bindung
    • Selbstinformation

    Was Menschen motiviert ‒ und warum

    • Motivationstheorien
    • Integriertes Modell der Arbeitsmotivation
    • Motivationstheorie und Unternehmenspraxis

    Bausteine des Entlohnungssystems

    • Arbeitsentgelt, Lohn und Gehalt
    • Lohnsatzdifferenzierung
    • Lohnformdifferenzierung
    • Veränderungstendenzen im Entlohnungssystem
    • Qualifikationsbasierte Lohnfindung
    • Wettbewerbsorientierte Gehaltsfindung
    • Potentialorientierte Gehaltsfindung
    • Perspektiven einer anreizbezogenen Entlohnung

    Anreizsysteme in Management, Verwaltung und Vertrieb

    • Zahlungsstromorientierte Größen (einperiodig)
    • Buchhalterische Größen
    • Kapitalwertorientierte Größen (mehrperiodig)
    • Risk and Reward-Kennzahlen
    • Aspekte der wertorientierten Entlohnung
    • Tantiemen und Bonuszahlungen auf oberster Führungsebene
    • Aktienkursbasierte Entlohnungsformen
    • Zielvereinbarungen
    • Erfolgsbeteiligung
    • Balanced Scorecard-basierte Systeme
    • Entlohnungssysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung

    Entlohnungsmechanismen im Leistungssystem

    • Akkordlohn
    • Prämienlohn
    • Leistungszulagen und Leistungsbeurteilung
    • Pensumlohn
    • Erfolgsentlohnung im Projektmanagement

    Innovative Formen der motivierenden Vergütung

    • Auswahlmöglichkeiten und Prämienvielfalt
    • Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort
    • Kollektive Erfolgsbeteiligungen
    • Kapitalbeteiligungsangebote
    • Prosoziale Ausgaben
    • Immaterielle Komponenten
    • Bonusbank
    • Diversitätsorientierung
    • Intrinsische Motivation stärker nutzen
    • Bewusster Verzicht auf ein Anreizsystem
    • Verwendung von Nudges

    Kurzer Überblick: Long Term Incentives (LTI)

    • Gründe und Umfang
    • Überblick über verschiedene Arten von LTI

    Grenzen und Risiken von Anreizsystemen

    • Umsetzungsbedingte Grenzen von Anreizsystemen
    • Systematische Grenzen

    Die Einführung oder Veränderung von Anreizsystemen ‒ Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen

    • Widerstand im Management
    • Widerstand beim Einzelnen
    • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
    • Implikationen für Führungskräfte

    Ein kleiner Ausblick in die Zukunft

    • Agiles Management und VUKA-Welt
    • Digitalisierung und Leadership 4.0
    • Interkulturelle Aspekte
    • Demografischer Wandel und Wandel von Führungskonzepten
    • Inklusionsgerechte Entlohnung
    • Big Brother is watching you
    • Generation Z ‒ Generationen, Erwartungen und Werte

    Literaturverzeichnis

    Stichwortverzeichnis