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Produktbild: Konstruktive Kontroverse in Organisationen

Konstruktive Kontroverse in Organisationen Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern

57,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

02.10.2015

Abbildungen

XVII, 269 S. 29 Abb.

Herausgeber

Albert Vollmer + weitere

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

269

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2,2 cm

Gewicht

664 g

Auflage

1. Auflage 2015

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-00262-6

Beschreibung

Portrait

Prof. Dr. Albert Vollmer ist Professor am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten.

Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Fakultät für Humanwissenschaften der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

Prof. Dr. Theo Wehner ist emeritierter Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich und hat derzeit eine Gastprofessur an der Universität Bremen inne.

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

02.10.2015

Abbildungen

XVII, 269 S. 29 Abb.

Herausgeber

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

269

Maße (L/B/H)

24,6/17,3/2,2 cm

Gewicht

664 g

Auflage

1. Auflage 2015

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-00262-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • TEIL I.- Die konstruktive Kontroverse im Bereich organisationale Innovation.- Implementierung und empirische Ergebnisse 1.- Fallstudien zur konstruktiven Kontroverse in Innovationsprozessen.- Entwicklung eines Beobachtungsinstruments für die konstruktive Kontroverse.- Methodische Variationen.- CCI konkret: Anwendungen in den Unternehmen.- TEIL II.- Die Entstehung des Neuen jenseits der Planbarkeit.- Sozialpsychologie der Innovation.- Konflikt und Macht in Innovationen.- Organisationales Lernen und Rationalität in Innovationsprozessen.- Konflikte im Projektmanagement.- Facilitating High Quality Idea Evaluation Using Telescoping.- TEIL III.- Die konstruktive Kontroverse im erziehungswissenschaftlichen Feld.- Die konstruktive Kontroverse in Unternehmen.- Die konstruktive Kontroverse in der Hochschulausbildung.- Integration und Gesamtresümee.