Produktbild: Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen

Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen Ein prozessorientierter Leitfaden für Unternehmer

93,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

28.06.2016

Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

296

Maße (L/B/H)

25,1/17,4/2,2 cm

Gewicht

682 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7910-3468-3

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

28.06.2016

Verlag

Schäffer-Poeschel

Seitenzahl

296

Maße (L/B/H)

25,1/17,4/2,2 cm

Gewicht

682 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-7910-3468-3

Herstelleradresse

Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft · Steuern · Recht GmbH, Breitscheidstr. 10, 70174 Stuttgart
service@schaeffer-poeschel.de

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  • Produktbild: Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen
  • Erster Teil: Strategische Ansätze

    Denkanstöße für eine Nachfolge

    Zukünftige Tätigkeitsfelder des Unternehmens

    Strategische Vorüberlegungen des Verkäufers

    Finanzielle Aspekte der Nachfolge

    Interessenermittlung und Ausgleich

    Regeln für die Kommunikation

    Einsatz von Beratern

    Exkurs: Notfallplan

    Zweiter Teil: Vorbereitung des Unternehmens auf die Unternehmensnachfolge

    Verfahren der Due Diligence

    Markt und Wettbewerb (Market Due Diligence)

    Technik, Produktion und Umwelt (Technical Due Diligence)

    Organisation (Organisational Due Diligence)

    Recht und Steuern (Legal Due Diligence)

    Psychologie und Kultur (Psychological Due Diligence)

    Plausibilität der Planung (Financial Due Diligence)

    Funktionen der Dokumentation der Due Diligence

    Bewertungsfragen beim Verkauf des Unternehmens

    Exkurs: Nachfolge in Sanierungsfällen



    Dritter Teil: Übertragung des Unternehmens

    Weitergabe innerhalb der Familie

    Verkauf an Dritte

    Verkauf der Anteile an der Börse

    Einbringung in eine Stiftung bürgerlichen Rechts

     

    Vierter Teil: Übertragung des Unternehmens auf den Nachfolger

    Überleitung der unternehmerischen Führung auf den familieninternen Nachfolger

    Übertragung des Unternehmens auf eine familienexterne Person

    Integration des erworbenen Unternehmens in ein anderes Unternehmen

    Ausblick und zusammenfassende Thesen zur erfolgreichen Regelung einer Nachfolge