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Produktbild: Die großen Strategien für den Mittelstand

Die großen Strategien für den Mittelstand Die erfolgreichsten Unternehmer verraten ihre Rezepte

36,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Abbildungen

30 Abb.

Verlag

Campus

Seitenzahl

238

Maße (L/B/H)

2,4/16/23,6 cm

Gewicht

516 g

Auflage

3

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50457-5

Beschreibung

Rezension

»Das Buch deckt in acht Kapiteln die Strategien hinter den Erfolgen auf und bietet – von den Erfolgsprinzipien einer Strategie über Analyse und Strategieentwicklung bis zur Umsetzung – ein fundiertes und praxiserprobtes Portfolio an Lösungsansätzen.«, Erfurter Hefte, 20.01.2016

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Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

10.09.2015

Abbildungen

30 Abb.

Verlag

Campus

Seitenzahl

238

Maße (L/B/H)

2,4/16/23,6 cm

Gewicht

516 g

Auflage

3

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-50457-5

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Produktbild: Die großen Strategien für den Mittelstand
  • Inhalt





    Vorwort zur 3. Auflage 9





    Vorwort zur 2. Auflage 11





    Einleitung 15





    Kapitel 1

    Erfolgsprinzipien einer Strategie 19

    Die Natur als Lehrmeisterin 19

    Das Prinzip Darwins 20

    Das Prinzip der Kybernetik 21

    Das Prinzip des Minimumfaktors 24

    Keine Wirkung ohne Ursache 25

    Loslassen lernen 26

    Das EKKAN-Prinzip 27

    Be different or die 30



    Kapitel 2

    Unternehmensvision und Unternehmenswerte 33

    Echte und unechte Visionen 34

    Die Zukunft ist der Raum unserer Möglichkeiten, der Raum unserer Freiheit (Karl Jaspers) 36

    Ihr Unternehmen als Lösung von Problemen 36

    Kraftvolle Unternehmensvision 39

    Unternehmenskultur und Werte Ihres Unternehmens 40

    Das Unternehmensleitbild 43

    Unternehmenskommunikation 46



    Kapitel 3

    Umfeldanalyse 51

    Analyse der Marktsegmente 52

    Trendforschung und Trendanalyse 56

    Kundenanalyse 67

    Analyse der Mitbewerber 77



    Kapitel 4

    Die Eigensituationsanalyse 87

    Eigensituationsanalyse als Gesundheitscheck für Ihr Unternehmen 87

    Die SWOT-Matrix 88

    Wertorientierte Unternehmensführung 91

    Die Werttreiber-Matrix 105

    Mittelständische Unternehmen im Kapitalmarkt 108



    Kapitel 5

    Das Geschäftsmodell 113

    Regeln für den Unternehmenserfolg 114

    Logikbrüche in der Praxis 121

    Regelbrüche erster, zweiter und dritter Ordnung 124

    Die Kunst des fortgesetzten Regelbruchs 127



    Kapitel 6

    Strategie als Herzstück des Unternehmenserfolgs 129

    Kernkompetenzen: Die Seele Ihres Unternehmens 130

    Auswahl und Bewertung der richtigen Geschäftsfelder 134

    Wettbewerbsvorteile: Be different! 135

    Positionierung: Nur Nullen haben keine Ecken 139

    Gestaltung der Wertschöpfungskette 143

    Strategisches Oberziel: Nachhaltig profitabel

    mit vertretbarem Risiko gesund wachsen! 144



    Kapitel 7

    Das Unternehmenscockpit 149

    Schlüsselelemente 150

    Kausalnetz 154

    Kennzahlen 156

    Operationalisierung des Cockpits 163

    Stolpersteine in der Cockpit-Entwicklung 165

    Implementierung durch Software 168

    Aktives Arbeiten mit dem Cockpit 169



    Kapitel 8

    Die richtige Umsetzung der Strategie 173

    Nachhaltigkeit mit dem Prinzip 7-3-1 174

    Veränderung braucht Führung 180

    "Organisation folgt Strategie" reicht nicht 181

    Teamkompetenzmodell 186

    Kommunikation unterstützt Umsetzung 188



    Fazit 193



    Anhang

    Aus der Welt von Familienunternehmen



    Spitzenleistung und Hingabe 199



    Gut zuhören können 203

    Ideen gehen nie aus 204

    Nicht limitiert sein 205



    Zuerst kommt das Unternehmen 207

    Strategieumsetzung ist Chefsache 213

    Haken dran 214

    Mittelständische Weitsicht 214

    Die Menschen sind entscheidend 215

    Werte brauchen Pflege 215

    Nicht im stillen Kämmerlein 216

    Antworten für den Kunden bieten 217



    Konzentration trotz Diversifikation 219

    Ganz nah beim Kunden 219

    Mit Leidenschaft 220

    Nachfolge Schritt für Schritt 221



    Danksagung 225



    Literatur 227



    Register 231