KI-Beratung Beta

Produktbild: Controlling & Management Review Sonderheft 1-2015

Controlling & Management Review Sonderheft 1-2015 Budgetierung und Planung

Aus der Reihe CMR-Sonderhefte

52,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.03.2015

Abbildungen

XI, 93 S. 22 Abb. in Farbe.

Herausgeber

Utz Schäffer + weitere

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

93

Maße (B/H)

21/27,9 cm

Gewicht

276 g

Auflage

2015

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-09360-0

Beschreibung

Portrait

Prof. Dr. Utz Schäffer und Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber sind Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar und Herausgeber der Controlling & Management Review.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

13.03.2015

Abbildungen

XI, 93 S. 22 Abb. in Farbe.

Herausgeber

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

93

Maße (B/H)

21/27,9 cm

Gewicht

276 g

Auflage

2015

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-09360-0

Herstelleradresse

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: springergabler-service@springer.com
Url: www.springer.com
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878400

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Controlling & Management Review Sonderheft 1-2015
  • Den Planungsprozess optimieren.- Bosch geht neue Wege in der Wirtschaftsplanung.- Budgetary Slack: Auf den Fokus kommt es an.- Budgetierung im Wandel.- Unsicherheiten effizient managen.- Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist.- Idee, Nutzen und Anwendung der Campus-Planung.- „Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“.- Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland.- Controlling dynamikrobust und frei von Budgets.- „Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“.- Mit Simulationen Mehrwerte schaffen.- Anderes Land, andere Kultur, andere Planung.