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Downsizing Is Less Still More?

64,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.10.2014

Herausgeber

Cooper Cary L. + weitere

Verlag

Cambridge Academic

Seitenzahl

456

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,4 cm

Gewicht

650 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-107-49936-2

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.10.2014

Herausgeber

Verlag

Cambridge Academic

Seitenzahl

456

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,4 cm

Gewicht

650 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-1-107-49936-2

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • List of figures; List of tables; List of contributors; Part I. Overview: 1. Job loss and effects on firms and workers Kevin Hallock, Michael R. Strain and Douglas Webber; 2. How does downsizing come about? Wayne F. Cascio; 3. The antecedents of downsizing Sarah J. Freeman and Kyle Ehrhardt; Part II. Human Outcomes: 4. Human motivation and performance outcomes in the context of downsizing Aharon Tziner, Erich C. Fein and Lior Oren; 5. To downsize human capital: a strategic human resource perspective on the disparate outcomes of downsizing Gary C. McMahan, Alankrita Pandey and Brian Martinson; 6. Health effect outcomes: 'survivor disease' in the context of economic change Johannes Siegrist and Nico Dragano; Part III. Organizational Outcomes: 7. Employee downsizing and organizational performance: what do we know? Deepak K. Datta, Dynah A. Basuil and Elena A. Radeva; 8. Executive perceptions: probing the institutionalization of organizational downsizing William McKinley and Jasmin Chia-Jung Lin; 9. Reducing costs and enhancing efficiency or damaging the company: downsizing in today's global economy Kenneth P. De Meuse and Guangrong Dai; Part IV. Post-Downsizing Implications: 10. The stress outcomes of downsizing M. Blake Hargrove, Cary L. Cooper and James Campbell Quick; 11. Good downsizing Rocki-Lee Dewitt; 12. Post-downsizing implications and consequences: a global perspective Franco Gandolfi, Lisa M. Renz, Magnus Hansson and John B. Davenport; 13. Exploring the etiology of positive stakeholder behavior in global downsizing Shay S. Tzafrir, Hila Chalutz Ben-Gal and Simon L. Dolan; Index.