Vor Ort
Merkzettel Warenkorb

Gutscheinbedingungen

**Gültig nur für Bestellungen an die Wunsch-Poststation bis 10.06.2026 auf Spielzeug, Schreibwaren, Filme, Geschenke & Trends, Musik, tolino eReader & Zubehör, Hörbücher und Hörbuch-Downloads (außer Abo), nicht preisgebundene Bücher und Kalender online auf thalia.at und in der Thalia App. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Aufgrund der Buchpreisbindung sind deutschsprachige Bücher und eBooks ausgenommen. Zusätzlich ausgenommen sind preisgebundene Artikel, Abos & Flatrates, eBooks, Games, Geschenkkarten/-boxen, Shelfies, Software, Zeitschriften sowie einzelne Artikel von tonies®. Pro Einkauf einmal einlösbar. Kein Click & Collect möglich. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Versandkosten und Services.
Produktbild: Optimising Business Performance with Standard Software Systems
- 11%

Optimising Business Performance with Standard Software Systems How to reorganise Workflows by Chance of Implementing new ERP-Systems (SAP®, BAANTM, Peoplesoft®, Navision® ...) or new Releases

Aus der Reihe XBusiness Computing
11% sparen

96,99 € UVP 109,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.05.2012

Abbildungen

XVI, 294 illus., schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

426

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,5 cm

Gewicht

768 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2001

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-322-89893-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

06.05.2012

Abbildungen

XVI, 294 illus., schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

426

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,5 cm

Gewicht

768 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2001

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-322-89893-7

Herstelleradresse

Vieweg+Teubner Verlag
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern
  • Produktbild: Optimising Business Performance with Standard Software Systems
  • 1 Preliminary Overview.- 1.1 Purpose of the Book.- 1.2 Structure of the Book.- 1.3 References and Pictograms.- 2 Standard Software: Hope and Disappointment.- 2.1 The Challenge: Why do Companies use Standard Software?.- 2.2 The missed Opportunity: Why does Standard Software often not meet a Company’s Requirements?.- 2.3 Classification of Standard Software.- 2.4 The Creative Destruction: What are the Implications of an Updated Software Release?.- 2.5 Seize the Opportunity: Positive Benefits resulting from new Software Releases.- 3 The Evolution of Business Process Orientation: From Fiction to Reality.- 3.1 The Business Process Paradigm.- 3.2 Historical Background.- 3.3 Philosophy of the Business Process Paradigm.- 3.4 The application specific context.- 4 Reveal the Opportunities: General Techniques for Business Process Optimisation.- 4.1 General Notes on BPR.- 4.2 Why Business Process Reengineering may fail.- 4.3 The Role of Business Process Optimisation (BPO).- 4.4 Object-Oriented Strategies.- 4.5 Function-Oriented Strategies.- 4.6 Resource-Oriented Strategies.- 4.7 Benchmarking.- 4.8 Reference Model based optimisation.- 4.9 Simulation.- 4.10 Algorithmic Optimisation / Approximation.- 5 Unwanted but Necessary: Popular Approaches to Business Process Modelling (BPM).- 5.1 General Considerations of Modelling and Design.- 5.2 The Benefits of Business Process Models.- 5.3 Difficulties in Modelling Business Processes.- 5.4 Properties of Process Models.- 5.5 General Techniques for the Representation of Process Flows.- 5.6 The Architecture of Integrated Information Systems.- 5.7 The Dynamic Enterprise Modeler.- 6 Beyond the Common View: Consideration of Interdisciplinary Aspects.- 6.1 Human and Social Aspects.- 6.2 Cognitive Aspects.- 6.3 Legal Aspects.- 6.4 EconomicalAspects.- 7 Viewing the Status Quo: Review of Life-Cycle Approaches.- 7.1 Structures and Properties of Life Cycle Models.- 7.2 Life-Cycle Models for Software Development.- 7.3 Implementing Process-Orientation.- 7.4 Standard Software Implementation Approaches.- 8 A Pragmatic Approach to a Semi-Process Driven Standard Software Implementation.- 8.1 General Preliminary Considerations.- 8.2 Scope of the Semi-Process Oriented Approach.- 8.3 Brief Illustration of the Project Phases.- 8.4 The Recommended Project Organisation.- 8.5 Tailoring the Approach.- 8.6 Meta Model and Key Components.- 8.7 Tool Support.- 8.8 Project Information.- 8.9 Towards a Simple Model Repository.- 8.10 Complementary Documentation.- 8.11 Success Factors and Risks.- 8.12 Phase 1: Preliminary Conception.- 8.13 Phase 2: Detailed Conception.- 8.14 Phase 3: Realisation.- 8.15 Specifics of a Release Migration Project (2nd Chance).- 8.16 Summary.