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  • Produktbild: Innovation Management by Promoting the Informal
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Innovation Management by Promoting the Informal Artistic, Experience-based, Playful

99,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.06.2014

Herausgeber

Fritz Böhle + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

230

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

376 g

Auflage

2012

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-43863-9

Beschreibung

Portrait

Fritz Böhle war bis 2008 Professor für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt an der Universität Augsburg und ist seitdem Leiter der dortigen Forschungseinheit für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt. Nach langjähriger Forschungstätigkeit am Institut für sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) München ist er dort seit 1998 auch Vorsitzender des Vorstands. Seine Forschung richtet sich auf die Rolle von Erfahrungswissen und subjektivierendem Arbeitshandeln, Entwicklungen von Arbeit in Produktion und Dienstleistung, den Umgang mit Ungewissheit, Organisationsentwicklung und berufliche Bildung.
Markus Bürgermeister ist Diplom-Kaufmann und arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Extraordinariat für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt, Universität Augsburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich von Change- und Projektmanagement sowie informeller Kooperation und Kommunikation. Praktische Erfahrungen sammelte er beim Management von Verbundprojekten mit Beteiligung von Unternehmen und wissenschaftlichen Organisationen sowie im Rahmen einer Ausbildung zum Versicherungskaufmann..

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.06.2014

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

230

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,4 cm

Gewicht

376 g

Auflage

2012

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-43863-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Preface & Translators’ Note.- Innovation management – limits of planning and new challenges.- The KES-MI project.- Innovation work – artistic, experience-based, playful.- Innovation process – flexible, open, non-linear.- Management of the informal by situational project management.- Management of the informal by cooperative transfer of experience.- Management of the informal by decisions within the work process.- Learning innovation work – Learning concept and framework.- Balanced innovation management accounting – Reliable evaluation and planning within the innovation process.- The Authors.- Index