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Produktbild: Totales Cash-flow-System und Finanzflußverfahren

Totales Cash-flow-System und Finanzflußverfahren Rechnergestützte Aktionsmodelle für die Praxis Zur Planung, Überwachung und Analyse von Ertragskraft, Finanzpotenz und Bilanzpolitik

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1974

Abbildungen

134 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

134

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

355 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1974

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-37032-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1974

Abbildungen

134 S.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

134

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,2 cm

Gewicht

355 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1974

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-37032-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Totales Cash-flow-System und Finanzflußverfahren
  • 1. Grundlagen.- 11. Entwicklung und Grundzüge der Verfahren.- 12. Bemerkungen zu verwandten Verfahren.- 13. Die Finanzbuchhaltung als doppischer Regelkreis.- 2. Das Finanzflußverfahren.- 21. Aufbau der Finanzflußtabelle.- 22. Systematik der Finanzflußtabelle.- 23. Zur Auswertung bei externer Analyse.- 24. Einsatz für Finanzplanung und Finanzanalyse.- 25. Zusammenfassung.- 3. Das TCF-Aktionsmodell - Zusammenhänge, Begriffe und Wirkungsweise.- 31. Zusammenhänge des Buchungsstoffes.- 32. Die Eliminierung der rechnungstechnischen Posten.- 33. Die rechnungstechnischen Posten als bilanzpolitisches Instrument.- 34. Begriffe und Gliederung des Zahlenmaterials.- 35. Zur Wirkung falscher Klassifizierung und Änderung von Wertansätzen im Aktionsmodell.- 36. Über die Bereinigung von außergewöhnlichen Einflüssen.- 4. Das Aktionsmodell im innerbetrieblichen Einsatz.- 41. Laufende Überwachung und vorbereitende Abschlußgestaltung.- 42. Planungskoordination und Simulation.- 43. Simulationen als Entscheidungshilfen.- 44. Möglichkeiten zur Gestaltung der innerbetrieblichen Rechnung.- 5. Ergebnisse aus dem praktischen Einsatz des TCF-Aktionsmodells.- 51. Analyse der Abschlüsse der Volkswagenwerk AG 1967 bis 1972.- 52. Analyse der Abschlüsse der Siemens AG 1967/68 bis 1971/72.- 53. Analyse der Abschlüsse der AEG-Telefunken AG 1968 bis 1972.- 54. Zu strukturellen Unterschieden zwischen den drei Gesellschaften.- 55. Simulationen zu den drei Analysen.- 6. Die Abwicklung des rechnergestützten Verfahrens.- Zu den Unterschieden bei den Programmpaketen 1 bis.- Dokumentation (System- und Anwendungshandbuch, Arbeitsvorbereitungs-/Operatorhandbuch).- Rechenzeiten auf Großanlagen.- 7. Die Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.- Produktions-, Handels- und Dienstleistungsbetriebe.-Kredit-institute.- Beratende Berufe und auf wirtschaftlichem Gebiet tätige Institute.- Behörden und Verbände.- Forschung und Lehre.- Sonstige Interessenten.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.