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Marktstrategien Asien-Pazifik Orientierung Erfolgsfaktoren Erfahrungsberichte

71,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

XII, mit 35 Abbildungen

Herausgeber

Karin Dietz

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

455 g

Auflage

2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11689-3

Beschreibung

Rezension

"Endlich ein Sammelband, der auch einem Praktiker Freude machen kann, da in fast allen der 20 Beiträge konkrete Fragen angesprochen werden." (Auslandskurier, Nr. 4/2001)

Portrait

Karin Dietz ist geschäftsführende Gesellschafterin der Seminarzentrum Göttingen GmbH. Als Mitgründerin der PRIVATEN FACHHOCHSCHULE GÖTTINGEN begleitet sie seit Aufnahme des Studienbetriebs 1995 fachlich den regionalen Wahlschwerpunkt Asien-Pazifik.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

XII, mit 35 Abbildungen

Herausgeber

Karin Dietz

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

242

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

455 g

Auflage

2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11689-3

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • I. Herausforderungen und Orientierungen für Marktstrategien.- Ein Blick auf die Wettbewerber — Internationale Marketingstrategien japanischer Unternehmen ftir siidostasiatische Konsummärkte.- Markteintrittschancen durch Deregulierung.- Competitive Intelligence — Die Bedeutung einer systematischen Wettbewerbsanalyse beim Markteintritt in Asien.- Markteintritt — ja oder nein — Entscheidungshilfen für klein-und mittelstandische Unternehmen.- II. Markteintritt — Alternativen, Erfolgsfaktoren und Entscheidungsmotive am Beispiel China und Japan.- Strategisch orientierte Kooperationsformen als Antwort auf veränderte Rahmenbedingungen in der VR China.- Grüne Wiese-Projekt oder Unternehmensakquisition — Alternativen des investiven Markteintritts im asiatisch-pazifischen Raum.- Erfolgsfaktoren für Marktstrategien in Japan.- Erschließung Asiatisch-Pazifischer Märkte auf Basis mittelständischer Ressourcen in der Investitionsgiiterindustrie.- Neues Japan — Neue Wege zum Business-Erfolg im zweitgrößten Markt der Welt.- III. Organisation und Steuerung des Markteintritts in Asien-Pazifik.- Markteintritt und Markterschließung in der VR China-Zwei Unternehmensbeispiele.- Markteintritt und-auftritt eines deutschen Mittelständlers in Japan.- Regional Headoffice als Brückenkopf für das Asiengeschäft.- Erfolgsfaktor Projektorganisation am Beispiel China.- IV. Ausgewählte Gestaltungsfelder von Markt-und Marketingstrategien in Asien-Pazifik.- Internationale Beschaffungslogistik am Standort China-Ein Erfahrungsbericht.- Entwicklung und Tendenzen bei der Beschaffung in China.- Der persönliche Verkauf von erklärungsbedurftigen Produkten in China und Asien.- Auslandsmessen als strategische Option für den Markteinstieg von Mittelständlern in den Ländern Asiensund des Pazifik.- Branding in Asien — Markenschutz und Markenumsetzung in China.- Personalmarketing in China.- Erfolgsfaktoren ausländischer Marketingkonzepte in der VR China ftir die Investitions-und Konsumgüterindustrie.