Reichweiten und Grenzen von e-Recruitment Eine kritische Analyse unter besonderer Berücksichtigung von eignungsdiagnostischen Online-Verfahren und deren Akzeptanz am Markt
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Sprache:Deutsch
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Verlag:GRIN
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Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
29.05.2002
Verlag
GRINSeitenzahl
252
Maße (L/B/H)
21/14,8/1,8 cm
Gewicht
371 g
Auflage
4. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-5458-4
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Universität zu Köln (Architektur und Bauingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Nutzungsmöglichkeiten des Internets bei der Personalbeschaffung vorzustellen sowie die Vor- und Nachteile von e-Recruitment und e-Diagnostics aufzuzeigen. Im Praxisteil wird die Aktzeptanz dieser onlinegestützten Evaluationstools bei Bewerbern und Unternehmen ermittelt, um konkrete Hinweise für die Optimierung des Einsatzes von e-Diagnostic-Tools zu geben.
Zunächst wird ein Überblick über die derzeitigen Möglichkeiten des Internets im Hinblick auf die Personalbeschaffung gegeben. Eine Strukturierung erfolgt dabei durch die Zuordnung der Nutzungsmöglichkeiten zu den drei Hauptanwen-dungsfeldern des e-Recruitments: Bewerbersuche mittels Stellenposting und Research , Bewerber(vor)selektion mit Hilfe online-gestützter Evaluationstools (e-Diagnostics) sowie Bewerberrelationship-Management via Internet . Im Anschluss werden die Vor- und Nachteile von e-Recruitment auf einer generalistischen Ebene herausgearbeitet und sein Einsatz einer kritischen Bewertung unterzogen.
Vertiefend wird näher auf den noch relativ jungen Teilbereich e-Diagnostics, d.h. die Bewerbervorselektion anhand eignungsdiagnostischer Online-Verfahren, eingegangen. Nach einer Auseinandersetzung mit den Anforderungen an eignungsdiagnostische Online-Testverfahren (auch: Online-Assessments), die für die Qualität des Evaluationsprozesses von besonderer Bedeutung sind, werden Überlegungen zur bestmöglichen Integration von e-Diagnostic-Tools in den Personalauswahlprozess angestellt. Anschließend erfolgt eine Untersuchung der Vor- und Nachteile von e-Diagnostics, wobei zudem die Reichweiten und Grenzen aufgezeigt werden.
Da es sich bei dem Themenfeld e-Diagnostics um ein bisher nur sporadisch erforschtes Gebiet handelt, wird im empirischen Teil der Arbeit eine Fragebogenerhebung zur Akzeptanz von e-Diagnostics durchgeführt, wobei 81 Bewerber (High Potentials) und 54 Unternehmen in die Analyse einbezogen werden konnten.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
GliederungI
AbkürzungsverzeichnisV
AbbildungsverzeichnisVI
TabellenverzeichnisVIII
1.Einleitung1
1.1Zielsetzung1
1.2Methodische Vorgehensweise2
2.E-Recruitment: Das Internet als Medium zur Personalbeschaffung3
2.1Definition des Begriffs e-Recruitment3
2.2Darstellung der Anwendungsfelder des e-Recruitments aus Unternehmenssicht4
2.2.1Bewerbersuche mittels Stellenposting und Research4
2.2.1.1Stellenposting auf der unternehmenseigenen Homepage4
2.2.1.2Stellenposting und Research bei externen Stellenbörsen und Karriereportalen7
2.2.2Bewerber(vor)selektion mit Hilfe online-gestützter Evaluationstools (e-Diagnostics)14
2.2.2.1Zum Einsatz von Online-Assessments bei der Personalauswahl16
2.2.2.2Exemplarische Vorstellung eignungsdiagnostischer (Online-)Tools18
2.2.3Bewerberrelationship-Management via Internet34
2.2.3.1Generierung von Kontakten zu potenziellen Bewerbern35
2.2.3.2Schaffung eines Rekrutierungspools durch Pflege des Kontaktes zu interessanten Kandidaten43
2.3Kritische Reflexion über den Einsatz von e-Recruitment47
2.3.1Vorteile und Nachteile von e-Recruitment aus Unternehmens perspektive47
2.3.1.1Vorteile aus Perspektive des Unternehmens47
2.3.1.2Nachteile aus Perspektive des Unternehmens52
2.3.2Vorteile und Nachteile von e-Recruitment aus Bewerberperspektive56
2.3.2.1Vorteile aus Perspektive des Bewerbers56
2.3.2.2Nachteile aus Perspektive des Bewerbers58
2.3.3Bewertung des Einsatzes von e-Recruitment unter Aufzeigung seiner Reichweiten und Grenzen62
3.Überlegungen zum Leistungsvermögen von e-Diagnostic...
Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Nutzungsmöglichkeiten des Internets bei der Personalbeschaffung vorzustellen sowie die Vor- und Nachteile von e-Recruitment und e-Diagnostics aufzuzeigen. Im Praxisteil wird die Aktzeptanz dieser onlinegestützten Evaluationstools bei Bewerbern und Unternehmen ermittelt, um konkrete Hinweise für die Optimierung des Einsatzes von e-Diagnostic-Tools zu geben.
Zunächst wird ein Überblick über die derzeitigen Möglichkeiten des Internets im Hinblick auf die Personalbeschaffung gegeben. Eine Strukturierung erfolgt dabei durch die Zuordnung der Nutzungsmöglichkeiten zu den drei Hauptanwen-dungsfeldern des e-Recruitments: Bewerbersuche mittels Stellenposting und Research , Bewerber(vor)selektion mit Hilfe online-gestützter Evaluationstools (e-Diagnostics) sowie Bewerberrelationship-Management via Internet . Im Anschluss werden die Vor- und Nachteile von e-Recruitment auf einer generalistischen Ebene herausgearbeitet und sein Einsatz einer kritischen Bewertung unterzogen.
Vertiefend wird näher auf den noch relativ jungen Teilbereich e-Diagnostics, d.h. die Bewerbervorselektion anhand eignungsdiagnostischer Online-Verfahren, eingegangen. Nach einer Auseinandersetzung mit den Anforderungen an eignungsdiagnostische Online-Testverfahren (auch: Online-Assessments), die für die Qualität des Evaluationsprozesses von besonderer Bedeutung sind, werden Überlegungen zur bestmöglichen Integration von e-Diagnostic-Tools in den Personalauswahlprozess angestellt. Anschließend erfolgt eine Untersuchung der Vor- und Nachteile von e-Diagnostics, wobei zudem die Reichweiten und Grenzen aufgezeigt werden.
Da es sich bei dem Themenfeld e-Diagnostics um ein bisher nur sporadisch erforschtes Gebiet handelt, wird im empirischen Teil der Arbeit eine Fragebogenerhebung zur Akzeptanz von e-Diagnostics durchgeführt, wobei 81 Bewerber (High Potentials) und 54 Unternehmen in die Analyse einbezogen werden konnten.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
GliederungI
AbkürzungsverzeichnisV
AbbildungsverzeichnisVI
TabellenverzeichnisVIII
1.Einleitung1
1.1Zielsetzung1
1.2Methodische Vorgehensweise2
2.E-Recruitment: Das Internet als Medium zur Personalbeschaffung3
2.1Definition des Begriffs e-Recruitment3
2.2Darstellung der Anwendungsfelder des e-Recruitments aus Unternehmenssicht4
2.2.1Bewerbersuche mittels Stellenposting und Research4
2.2.1.1Stellenposting auf der unternehmenseigenen Homepage4
2.2.1.2Stellenposting und Research bei externen Stellenbörsen und Karriereportalen7
2.2.2Bewerber(vor)selektion mit Hilfe online-gestützter Evaluationstools (e-Diagnostics)14
2.2.2.1Zum Einsatz von Online-Assessments bei der Personalauswahl16
2.2.2.2Exemplarische Vorstellung eignungsdiagnostischer (Online-)Tools18
2.2.3Bewerberrelationship-Management via Internet34
2.2.3.1Generierung von Kontakten zu potenziellen Bewerbern35
2.2.3.2Schaffung eines Rekrutierungspools durch Pflege des Kontaktes zu interessanten Kandidaten43
2.3Kritische Reflexion über den Einsatz von e-Recruitment47
2.3.1Vorteile und Nachteile von e-Recruitment aus Unternehmens perspektive47
2.3.1.1Vorteile aus Perspektive des Unternehmens47
2.3.1.2Nachteile aus Perspektive des Unternehmens52
2.3.2Vorteile und Nachteile von e-Recruitment aus Bewerberperspektive56
2.3.2.1Vorteile aus Perspektive des Bewerbers56
2.3.2.2Nachteile aus Perspektive des Bewerbers58
2.3.3Bewertung des Einsatzes von e-Recruitment unter Aufzeigung seiner Reichweiten und Grenzen62
3.Überlegungen zum Leistungsvermögen von e-Diagnostic...
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