Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
16.01.2014
Verlag
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KGSeitenzahl
274 (Printausgabe)
Dateigröße
8668 KB
Auflage
1. überarbeitete und erweiterte Auflage
Übersetzt von
Peter Hruschka
Sprache
Deutsch
EAN
9783446439849
Wien wartet auf Dich!//
- "Peopleware" in deutscher Übersetzung
- Der Klassiker in der dritten Auflage mit sechs neuen Kapiteln
- Viele Tipps, wie Produkte mehr Qualität erhalten und formale Vorgehensweisen aufgelockert werden
- Hilfreiche Empfehlungen, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen
Nur wenige Computerbücher haben eine so tiefgreifende Wirkung auf das Software-Management wie "Peopleware": Denn in diesem langjährigen Bestseller wird ganz klar dargestellt, dass die wesentlichen Probleme in der Software-Entwicklung nicht technischer, sondern menschlicher Natur sind - und das sind nur selten triviale Probleme! Aber wenn Sie sie lösen, maximieren Sie die Erfolgschancen Ihrer Projekte
Für diese dritte Auflage haben die Autoren sechs neue Kapitel geschrieben und andere überarbeitet, um sie auf den Stand der heutigen Herausforderungen zu bringen. So behandelt das Buch zum Beispiel Management-Pathologien, die bislang nicht als Pathologien wahrgenommen wurden. Auch eine neue Kultur für Meetings wird angesprochen oder hybride Teams, die aus Mitarbeitern zusammengestellt werden, die aus altersmäßig scheinbar nicht kompatiblen Generationen stammen. Und die Autoren diskutieren Hilfsmittel, die sich in Projekten eher wie Anker statt wie Propeller anfühlen.
Jeder, der Software-Teams oder Software-Organisationen managen muss, wird in diesem Buch unschätzbare Hinweise für die tägliche Arbeit finden.
- "Peopleware" in deutscher Übersetzung
- Der Klassiker in der dritten Auflage mit sechs neuen Kapiteln
- Viele Tipps, wie Produkte mehr Qualität erhalten und formale Vorgehensweisen aufgelockert werden
- Hilfreiche Empfehlungen, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen
Nur wenige Computerbücher haben eine so tiefgreifende Wirkung auf das Software-Management wie "Peopleware": Denn in diesem langjährigen Bestseller wird ganz klar dargestellt, dass die wesentlichen Probleme in der Software-Entwicklung nicht technischer, sondern menschlicher Natur sind - und das sind nur selten triviale Probleme! Aber wenn Sie sie lösen, maximieren Sie die Erfolgschancen Ihrer Projekte
Für diese dritte Auflage haben die Autoren sechs neue Kapitel geschrieben und andere überarbeitet, um sie auf den Stand der heutigen Herausforderungen zu bringen. So behandelt das Buch zum Beispiel Management-Pathologien, die bislang nicht als Pathologien wahrgenommen wurden. Auch eine neue Kultur für Meetings wird angesprochen oder hybride Teams, die aus Mitarbeitern zusammengestellt werden, die aus altersmäßig scheinbar nicht kompatiblen Generationen stammen. Und die Autoren diskutieren Hilfsmittel, die sich in Projekten eher wie Anker statt wie Propeller anfühlen.
Jeder, der Software-Teams oder Software-Organisationen managen muss, wird in diesem Buch unschätzbare Hinweise für die tägliche Arbeit finden.
Kundinnen und Kunden meinen
Endlich hat's jemand begriffen!
Bewertung aus BERN, Schweiz am 18.01.2021
Bewertungsnummer: 782766
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
Endlich hat jemand begriffen! Und es erst noch geschafft, diese "Binsenwahrheiten" in spanennder und packender Form in ein Buch zu verpacken.
Eigentlich sind es ja "Binsenwahrheiten" - und doch hat man in der heutigen IT-Welt den Eindruck, sogar die Selbstverständlichkeiten werden von den Managern reihenweise ignoriert - am Besten gleich alle zusammen!
Es wäre DRINGEND jedem IT-Manager geraten, sich dieses Kauf zu kaufen, zu lesen, und danach zu handeln!
Es stecken viele Wahrheiten in diesem Buch
Bruno Hitz am 18.01.2021
Bewertungsnummer: 595749
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
Das Buch zeigt auf eine angenehme Art und Weise, was in vielen Betrieben leider nach wie vor falsch gemacht wird. Dem Menschen wird zu wenig Beachtung geschenkt und er wird oft nur als reine Ressource betrachtet. Die Autoren sprechen aufgrund ihres einfachen Schreibstils viele Leser an (Mitarbeiter, mittleres Kader, Geschäftsleitung, Projektleiter, usw.).
Wir konnten einige Dinge daraus lernen und uns für die Zukunft zu Herzen nehmen (Bruno Hitz CEO von Hitz Engineering)!
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