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Produktbild: Wettbewerbsvorteile

Wettbewerbsvorteile Spitzenleistungen erreichen und behaupten

52,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

13.02.2014

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

688 (Printausgabe)

Dateigröße

28850 KB

Auflage

8. Auflage

Originaltitel

Competitive Advantage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593423289

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Ja

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im tolino webReader und in der aktuellen Thalia – Lesen & Hören App das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

13.02.2014

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

688 (Printausgabe)

Dateigröße

28850 KB

Auflage

8. Auflage

Originaltitel

Competitive Advantage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593423289

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  • Produktbild: Wettbewerbsvorteile
  • Inhalt Vorwort zur fünften Auflage 11 Vorwort zur ersten Auflage 17 Kapitel 1: Wettbewerbsstrategie: Die zentralen Begriffe 21
    Die Strukturanalyse von Branchen 24
    Typen von Wettbewerbsstrategien 33
    Überblick über die folgenden Kapitel 53 Teil I: Grundregeln der Wettbewerbsvorteile Kapitel 2: Wertkette und Wettbewerbsvorteile 61
    Die Wertkette 65
    Wettbewerbsfeld und Wertkette 85
    Die Wertkette und die Organisationsstruktur 92 Kapitel 3: Kostenvorsprung 95
    Wertkette und Kostenanalyse 97
    Kostenverhalten 104
    Kostenvorsprung 139
    Schritte einer strategischen Kostenanalyse 165 Kapitel 4: Differenzierung 167
    Differenzierungsquellen 168
    Die Kosten der Differenzierung176
    Abnehmerwert und Differenzierung179
    Differenzierungsstrategie 204
    Schritte zur Differenzierung 219 Kapitel 5: Technologie und Wettbewerbsvorteile 222
    Technologie und Wettbewerb 223
    Technologiestrategie 237
    Technologische Entwicklung 259
    Die Formulierung der Technologiestrategie 264 Kapitel 6: Die Auswahl der Konkurrenten 268
    Der strategische Nutzen von Konkurrenten 269
    Was macht einen "guten" Konkurrenten aus? 282
    Die Konkurrentenstruktur beeinflussen 289
    Das optimale Marktgefüge 293
    Gefahren bei der Konkurrentenauswahl 299 Teil II: Brancheninternes Wettbewerbsfeld
    Kapitel 7: Branchensegmentierung und Wettbewerbsvorteile 305
    Grundlagen der Branchensegmentierung 307
    Die Branchensegmentierungsmatrix327
    Branchensegmentierung und Wettbewerbsstrategie334
    Branchensegmentierung und Branchendefinition 354 Kapitel 8: Substitution 356
    Ersatzprodukte ermitteln 357
    Substitutionsökonomie 362
    Veränderung der Substitutionsgefahr378
    Der Substitutionspfad386
    Substitution und Wettbewerbsstrategie397 Teil III: Unternehmensstrategie und Wettbewerbsvorteile
    Kapitel 9: Verflechtungen zwischen Unternehmenseinheiten411
    Die wachsende Bedeutung der Horizontalstrategie414
    Verflechtungen zwischen Unternehmenseinheiten419
    Materielle Verflechtungen 422
    Immaterielle Verflechtungen451
    Konkurrentenverflechtungen455 Kapitel 10: Horizontalstrategie467
    Die Notwendigkeit einer expliziten Horizontalstrategie469
    Verflechtungen und Diversifikationsstrategie480
    Gefahren der Horizontalstrategie486 Kapitel 11: Verflechtungen herstellen490
    Widerstände gegen Verflechtungen492
    Verflechtungsfördernde Organisationsmittel503
    Mit der horizontalen Organisation umgehen523 Kapitel 12: Komplementärprodukte und Wettbewerbsvorteile532
    Kontrolle von Komplementärprodukten 533
    Gekoppelter Verkauf543
    Interne Subventionierung558
    Komplementärprodukte und Wettbewerbsstrategie 564 Teil IV: Implikationen für offensive und
    defensive Wettbewerbsstrategien
    Kapitel 13: Branchenszenarien und Wettbewerbsstrategie
    bei unsicheren Zukunftsaussichten567
    Branchenszenarien entwerfen570
    Branchenszenarien und Wettbewerbsstrategie597
    Szenarien und Planungsprozess607 Kapitel 14: Verteidigungsstrategie 611
    Der Prozess des Brancheneintritts oder der Umpositionierung 612
    Abwehrtaktiken 617
    Abwehrtaktiken bewerten 633
    Verteidigungsstrategie 637 Kapitel 15: Einen Branchenführer angreifen 650
    Voraussetzungen für den Angriff auf einen Branchenführer 651
    Angriffsbahnen 656
    Vergeltung durch den Branchenführer verhindern 671
    Signale für die Verletzbarkeit eines Branchenführers 675
    Der Angriff auf Branchenführer und Branchenstruktur 678 Bibliografie 679 Register 682