Vor Ort
Merkzettel Warenkorb

Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 22.07.2026 ab einem Mindestbestellwert von 40€ auf Spielzeug, Schreibwaren, Filme, Geschenke & Trends, Musik, tolino eReader & Zubehör, Hörbücher und Hörbuch-Downloads (außer Abo), nicht preisgebundene Bücher und Kalender online auf thalia.at und in der Thalia App. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Aufgrund der Buchpreisbindung sind deutschsprachige Bücher und eBooks ausgenommen. Zusätzlich ausgenommen sind preisgebundene Artikel, Abos & Flatrates, eBooks, Games, Geschenkkarten/-boxen, Shelfies, Software, Zeitschriften sowie einzelne Artikel von tonies®. Pro Einkauf einmal einlösbar. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Versandkosten und Services. Preisgebundene Artikel sind vom Mindestbestellwert ausgeschlossen.
  • Produktbild: Strategies for Managing Global Environmental Risks
  • Produktbild: Strategies for Managing Global Environmental Risks
Band 1998

Strategies for Managing Global Environmental Risks Annual Report 1998

Aus der Reihe World in Transition

51,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.07.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

359

Maße (L/B/H)

27,9/21/2,1 cm

Gewicht

934 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2000

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-52377-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.07.2012

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

359

Maße (L/B/H)

27,9/21/2,1 cm

Gewicht

934 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 2000

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-642-52377-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: GPSR Kontakt

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
  • Produktbild: Strategies for Managing Global Environmental Risks
  • Produktbild: Strategies for Managing Global Environmental Risks
  • A Executive summary: Strategies for Managing Global Environmental Risks.- 1 Global change: A fresh approach to new risks.- 2 Localizing risks in normal, transitional and prohibited areas.- 3 Categorization according to risk classes.- 4 Class-specific strategies and tools for action.- 5 Prime recommendations for action.- B Introduction.- C Concepts of risk and their applications.- 1 Risk: Concepts and implications.- 2 Categories of damage and criteria for selecting globally relevant environmental risks.- 3 Risk characterization.- 4 Constructing a typology of risk.- D The environmentally mediated risk potentials of global change.- 1 Introduction.- 2 Technological risks.- 3 Infectious diseases as a global risk.- 4 Biological risks.- 5 Biogeochemical and chemical risks.- 6 Climate risks.- 7 Natural disasters.- 8 Synopsis: An overview of global risk potentials.- E Integrated risk analysis.- 1 Risk modulators (amplifiers and intervening factors).- 2 Specific vulnerabilities of regions and social groups.- 3 Examples of complex risks.- 4 Risk potentials of complex environmental systems.- F Risk policy.- 1 Risk evaluation and the choice of tools.- 2 Liability.- 3 Environmental liability funds.- 4 Permitting procedures.- 5 Environmental levies and tradeable permits.- 6 Political strategies.- 7 Risk communication.- 8 Discursive approaches.- G Strategies for dealing with unknown risks.- 1 The importance of unknown risks: Preventing ‘future ozone holes’.- 2 Discovering unknown risks as an environmental policy task.- 3 The importance of cognitive, motivational and social factors for dealing with unknown risks.- 4 Preventive risk management under uncertainty.- 5 Synthesis.- H Recommendations.- 1 Recommendations for research.- 2 Recommendations for political action.- I References.-J Glossary.- K The German Advisory Council on Global Change.- L Index.