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Produktbild: Modernes Projektmanagement

Modernes Projektmanagement Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

275

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,6 cm

Gewicht

446 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-05148-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1991

Verlag

Vieweg & Teubner

Seitenzahl

275

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/1,6 cm

Gewicht

446 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1991

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-528-05148-8

Herstelleradresse

Vieweg & Teubner
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: ruediger.pech@viewegteubner.de
Url: www.viewegteubner.de
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878420

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  • Produktbild: Modernes Projektmanagement
  • 1 Einleitung.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Kontrollfragen und Übungen.- 2 Aufbau einer Projektorganisation.- 2.1 Was ist ein Projekt ?.- 2.2 Projektmanagement und Projektteam.- 2.2.1 Größe des Projektmanagements.- 2.2.2 Organigramm.- 2.2.3 Stellenbeschreibung.- 2.3 Projektbüro.- 2.3.1 Aufgaben des Projektbüros.- 2.3.2 Räumlichkeiten.- 2.3.3 Dokumentationswesen.- 2.4 Kontrollfragen und Übungen.- 3 Erfordernisse der Projektabwicklung.- 3.1 Allgemeine Erfordernisse.- 3.2 Das Geheimnis des Versagens.- 3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 3.3.1 Strenge Hierarchie.- 3.3.2 Aktualität.- 3.3.3 Trendanalysen.- 3.3.4 Minimaler Aufwand.- 3.3.5 Einfache Bedienung.- 3.3.6 Störungsstatistik.- 3.4 Kontrollfragen und Übungen.- 4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB.- 4.1 Allgemeine Eigenschaften.- 4.2 Programm Arbeitspakete.- 4.3 Programm Berichtswesen.- 4.4 Programm Fremdleistungen.- 4.5 Programm Störungen.- 4.6 Kontrollfragen und Übungen.- 5 Projektplanung.- 5.1 Allgemeiner Ablauf.- 5.2 Projektstrukturplan.- 5.3 Erfassungsblatt.- 5.3.1 Beschreibung.- 5.3.2 Tätigkeiten.- 5.3.3 Termine.- 5.3.4 Aufwand.- 5.4 Eingabe der Daten.- 5.5 Kalender.- 5.6 Stammdaten.- 5.7 Netzplan.- 5.7.1 Grundlegendes zur Netzplantechnik.- 5.7.2 Netzplanung mit PROAB.- 5.8 Tabellen und Balkenplan.- 5.9 Projektdateien.- 5.10 Kapazität.- 5.11 Diagramme.- 5.12 Kontrollfragen und Übungen.- 6 Projektverfolgung.- 6.1 Allgemeiner Ablauf.- 6.2 Berichtswesen.- 6.2.1 Formulare.- 6.2.2 Terminangaben.- 6.2.3 Aufwandserfassung.- 6.2.4 Fortschrittsgrade.- 6.2.5 Besondere Vorkommnisse.- 6.2.6 Eingabe der Berichtsdaten.- 6.3 Fremdleistungen.- 6.3.1 Drei-Phasen-Modell.- 6.3.2 Eingabe der Daten.- 6.3.3 Tabelle Fremdleistungen.- 6.3.4 Übernahme der Daten in das Arbeitspaket.- 6.4 Störungen.- 6.4.1 Eingabe der Störungsdaten.- 6.4.2 Tabelle Störungen.- 6.5 Berechnungen.- 6.5.1 Vorgänge.- 6.5.2 Summenarbeitspakete (SAP).- 6.5.3 Kapazität.- 6.6 Tabellen und Balkenplan.- 6.7 Diagramme.- 6.8 Kontrollfragen und Übungen.- 7 Projektsteuerung.- 7.1 Fremdleistungen.- 7.2 Projektbericht.- 7.3 Tabellen und Balkenplan.- 7.4 Kapazität.- 7.5 Diagramme.- 7.5.1 Steuerungsmaßnahmen.- 7.5.2 Projekt DORA.- 7.6 Kontrollfragen und Übungen.- Antworten und Lösungen.- Stichwortverzeichnis.