Krisentheorie nach Marx - Am Beispiel der Fusion Mannesmann-Vodafone
-
- Einzelkauf Download ausgewählt
-
Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
17.06.2004
Verlag
GRINSeitenzahl
24 (Printausgabe)
Dateigröße
869 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638283816
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,7, Technische Universität Dortmund (Fakultät Raumplanung), Sprache: Deutsch, Abstract: In nahezu allen Wirtschaftsbranchen nehmen Anzahl und durchschnittliches Volumen von
Fusionen von Unternehmen seit einigen Jahren zu. Die Motive, die hinter diesen Aktionen
liegen, sind vielfältig. In globalen Industrien stehen häufig größenbedingte Kostenvorteile in
Beschaffung, Produktion und Vertrieb im Vordergrund. Durch den Zugang zu neuen
Vertriebskanälen und Märkten sollen zusätzliche Wachstumsimpulse freigesetzt und Marken
global aufgestellt werden.
Diese Vorgänge sollen auf ihre wirtschaftlichen Aspekte hin untersucht werden. Es stellt sich
die Frage nach den Mechanismen die zu einer Fusion führen und welche Wirkungen von
ihnen ausgehen. Insbesondere soll dabei die Auswirkung auf die gesellschaftliche Situation
berücksichtigt werden. Die ökonomischen Vorgänge sollen dazu unter ihrer politischen
Bedeutung betrachtet werden.
Für die differenzierte Auseinandersetzung mit diesem Thema wird daher der größte Kritiker
des Kapitalismus Karl Marx herangezogen. Eine Gegenüberstellung seiner Krisentheorie mit
einem aktuellen Prozessverlauf einer Fusion wird Gegenstand dieser Arbeit sein.
In dem zweiten Kapitel wird daher auf die Marxsche Krisentheorie eingegangen. Dazu sollen
ihre wesentlichen Kernaussagen mit ihren Auswirkungen herausgearbeitet werden.
Besonderes Interesse gilt dabei der Krise als solche und dann ihr Zusammenhang mit dem
Sachverhalt der Fusion.
Im dritten Kapitel folgt das Fallbeispiel aus der Wirtschaft. Es wird die Übernahme des
Mannesmann-Konzerns durch den Vodafone-Konzern betrachtet.
Im Fazit wird anschließend die Theorie und das verwendete Beispiel zusammengeführt und
bewertet.
Fusionen von Unternehmen seit einigen Jahren zu. Die Motive, die hinter diesen Aktionen
liegen, sind vielfältig. In globalen Industrien stehen häufig größenbedingte Kostenvorteile in
Beschaffung, Produktion und Vertrieb im Vordergrund. Durch den Zugang zu neuen
Vertriebskanälen und Märkten sollen zusätzliche Wachstumsimpulse freigesetzt und Marken
global aufgestellt werden.
Diese Vorgänge sollen auf ihre wirtschaftlichen Aspekte hin untersucht werden. Es stellt sich
die Frage nach den Mechanismen die zu einer Fusion führen und welche Wirkungen von
ihnen ausgehen. Insbesondere soll dabei die Auswirkung auf die gesellschaftliche Situation
berücksichtigt werden. Die ökonomischen Vorgänge sollen dazu unter ihrer politischen
Bedeutung betrachtet werden.
Für die differenzierte Auseinandersetzung mit diesem Thema wird daher der größte Kritiker
des Kapitalismus Karl Marx herangezogen. Eine Gegenüberstellung seiner Krisentheorie mit
einem aktuellen Prozessverlauf einer Fusion wird Gegenstand dieser Arbeit sein.
In dem zweiten Kapitel wird daher auf die Marxsche Krisentheorie eingegangen. Dazu sollen
ihre wesentlichen Kernaussagen mit ihren Auswirkungen herausgearbeitet werden.
Besonderes Interesse gilt dabei der Krise als solche und dann ihr Zusammenhang mit dem
Sachverhalt der Fusion.
Im dritten Kapitel folgt das Fallbeispiel aus der Wirtschaft. Es wird die Übernahme des
Mannesmann-Konzerns durch den Vodafone-Konzern betrachtet.
Im Fazit wird anschließend die Theorie und das verwendete Beispiel zusammengeführt und
bewertet.
Kundinnen und Kunden meinen
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice