Die Bedeutung und die Bestandteile der strategischen Situationsanalyse im strategischen Management
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
21.02.2008
Verlag
GRINSeitenzahl
14 (Printausgabe)
Dateigröße
488 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638008075
Um einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen benötigen Unternehmen Strategien.
Auch in Non-Profit Einrichtungen des Gesundheitswesens ist dies mittlerweile eine Voraussetzung. Durch gesetzliche Bestimmungen, die von wachsendem Druck zur Kostensenkung begleitet sind, entsteht auch hier ein zunehmender Kampf um Marktanteile.
Strategisches Denken und Handeln ist daher auch in diesen Einrichtungen eine unabdingbare Voraussetzung.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich im Speziellen mit der Bedeutung der strategischen Situationsanalyse im Rahmen des strategischen Managements eines Unternehmens.
Zu Beginn wird die Relevanz der strategischen Situationsanalyse beschrieben.
Danach werden Bestandteile und grundlegende Konzepte der strategischen Situationsanalyse erläutert.
Abschließend erfolgt die Darstellung der praktischen Vorgehensweise in einem Unternehmen. Für die Skizzierung dieser Vorgehensweise wurde exemplarisch das Unternehmen Krankenhaus gewählt.
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