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Produktbild: Wertstrom-Management

Wertstrom-Management Mehr Leistung und Flexibilität für Unternehmen - Abläufe optimieren - Kosten senken - Wettbewerbsfähigkeit steigern

79,99 €

inkl. gesetzl. MwSt.

Beschreibung

Produktdetails

Format

PDF

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

09.03.2013

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

264 (Printausgabe)

Dateigröße

2764 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593417974

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Format

PDF

eBooks im PDF-Format haben eine festgelegte Seitengröße und eignen sich daher nur bedingt zum Lesen auf einem tolino eReader oder Smartphone. Für den vollen Lesegenuss empfehlen wir Ihnen bei PDF-eBooks die Verwendung eines Tablets oder Computers.

Kopierschutz

Nein

Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

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Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

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Barrierefreiheit
  • keine Information zur Barrierefreiheit bekannt

Erscheinungsdatum

09.03.2013

Verlag

Campus eBooks

Seitenzahl

264 (Printausgabe)

Dateigröße

2764 KB

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783593417974

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  • Produktbild: Wertstrom-Management
  • Inhalt Wertstrom-Management - Eine (neue) Managementlehre? 7 Einführung: Morgens im Hotel ... 10 1Verschwendung ist eine Erfolgsbremse 16
    1.1Mehr Erfolg durch weniger Verschwendung 16
    1.2Verschwendung und ihre Formen 22
    1.3Verschwendung reduzieren erfordert kontinuierliche Veränderung 31
    1.4Der Unterschied zwischen Verschwendung, Wertschöpfung und Unterstützung 35
    1.5Verschwendung erkennen 39
    1.6Das Wertstrom-Mapping als Hilfsmittel 43
    1.7Ein Mapping lesen 54 2Lösungsansätze finden 62
    2.1Drei grundlegende Denkansätze 62
    2.2Leitgedanken für die Wertstrom-Gestaltung 69
    2.3Den Kundenwunsch erfüllen 71
    2.4Prozesse in einen gleichen Rhythmus bringen 77
    2.5Die Abläufe möglichst wenig steuern 86
    2.6Unterstützende Prozesse gestalten 95
    2.7Standards definieren und einführen 102
    2.8Den Mitarbeiter in den Vordergrund stellen 114
    2.9Arbeitsabläufe grundsätzlich verändern 125
    2.10Denkansätze, Leitgedanken und ihre Ausprägung für verschiedene Anwendungsgebiete 129 3Anwendung in der Produktionsumgebung 133
    3.1Mapping: Vom Ist zum Soll 133
    3.2Produktionsrhythmus und Kundenrhythmus in Einklang bringen 136
    3.3Tätigkeitsfolgen ausbalancieren 142
    3.4Prozesse verketten und synchronisieren 148
    3.5 Selbststeuernde Regelkreise schaffen 155
    3.6Losgrößen verkleinern 159
    3.7Produktionsmix anpassen 164
    3.8Voraussetzungen für eine störungsfreie Durchführung von Aufgaben schaffen 169 4Anwendung in indirekten Bereichen und Büroumgebung 177
    4.1Ergänzungen im Mapping für indirekte Bereiche 179
    4.2Verschiedene Ausprägungen von Prozessen in indirekten Bereichen 185
    4.3Wertschöpfung definieren und den Kundenwunsch identifizieren 189
    4.4Einen Rhythmus für die Bearbeitung finden 194
    4.5Prozessketten bilden und einen kontinuierlichen Fluss entwickeln 199
    4.6Informationen festlegen, bereitstellen und den Informationsfluss organisieren 208
    4.7Arbeitsorganisation strukturieren und systematisieren 216
    4.8Kanban auch im Büro 232
    4.9Auch im Büro spielen Hilfsmittel eine wichtige Rolle 233 5Voraussetzungen für eine erfolgreiche Verbesserung 236
    5.1Veränderung strukturiert planen und beginnen 237
    5.2Strukturen schaffen 245
    5.3Motivieren, üben, trainieren 248
    5.4Veränderung führen 254 Zusammenfassung 256
    Dank 258
    Literatur 259
    Register 260