Rollen & Verantwortlichkeiten in der Produktion

Die klare Rollen- & Verantwortlichkeitsregelung in einem produktivem Unternehmen ist essentiell für den Erfolg und der nachhaltigen, kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Potentiale in Mitarbeitern zu erkennen ist nichts, was im „Supermarkt für Führungskräfte“ gekauft werden kann.
Und sind es nicht meistens die simplen „Dinge“, welche funktionieren und erfolgreich umzusetzen sind?

Vom Leitbild über die Strategien bis zum Aktionsplan an der Linie müssen Ziele transparent vereinbart, kontrolliert und eingefordert werden. Einfache und klare Strukturen in einem transparentem und teamorientiertem Umfeld motivieren Mitarbeiter Ziele zu erreichen, bzw. zu übertreffen.
Ebenso ist es essentiell, dass alle Rollen innerhalb der Organisation klar definiert sind. Noch mehr, dass diese Verantwortlichkeiten auch konsequent eingefordert werden.
Und wie auch in anderen Themen kommt es auch hier wieder einmal auf das wichtigste Gut in einer Organisation an – dem Menschen.

Marcus Karl HAMAN, studierte nach seiner Ausbildung zum Starkstrommonteur und Werkmeister der Elektrotechnik, Prozess- und Qualitätsmanagement an der Donau Universität Krems.Sein beruflicher Werdegang vom "blue Color worker" zum Werksleiter und Direktor, prägen seine Arbeits- und Vorgehensweise Probleme in der Produktion nachhaltig zu lösen.Seine praktischen internationalen Erfahrungen und Kenntnisse erarbeitete er sich in führenden Konzernen der Automobil-, Automobilzuliefer-, Elektronik-, Kunststoff- und Getränkeindustrie.Der Schlüssel zum Erfolg in der Produktion liegt, laut Marcus Karl Haman, in der Methoden & Systemkompetenz, sowie im teamorientierten Führungsstil.