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Konferenzen Ihre Organisation und Leitung

56,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1960

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,7 cm

Gewicht

222 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1960

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00716-6

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1960

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

116

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,7 cm

Gewicht

222 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1960

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00716-6

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • A. Wesen und Anwendung von Konferenzen.- I. Das Wesen der Konferenz.- II. Möglichkeiten des Einsatzes von Konferenzen.- III. Grenzen des Einsatzes von Konferenzen.- IV. Wann sind Konferenzen anzusetzen?.- B. Arten der Konferenz.- I. Steuerungskonferenzen.- 1. Konferenzen vor einer Entscheidung.- a) Konferenzen zur Sammlung von Informationen.- b) Konferenzen zur Beratung.- 2. Konferenzen zur Entscheidung.- 3. Konferenzen nach einer Entscheidung.- a) Konferenzen zur Interpretation von Entscheidungen.- b) Konferenzen zur Akzeptierung von Entscheidungen.- 4. Kombinierte Konferenzen.- II. Ausbildungskonferenzen.- 1. Konferenzen zur Erarbeitung von Wissensstoff.- 2. Konferenzen zur Entwicklung von Fähigkeiten.- a) Konferenzen mit praktischen F#x00E4;llen.- b) Konferenzen mit praktischen Vorf#x00E4;llen.- c) Konferenzen nach der Projekt- oder Syndikatmethode.- d) Konferenzen mit Rollenspielen.- e) Konferenzen mit Unternehmungsspielen.- f) Juniorenkonferenzen ohne Weisungsbefugnis im Betrieb.- C. Träger der Konferenzarbeit.- I. Der Konferenzleiter.- 1. Die Qualifikation eines Konferenzleiters.- 2. Die Rolle des Konferenzleiters bei der Gruppenarbeit.- a) Der Konferenzleiter als Neutraler.- b) Der Konferenzleiter als Vertreter einer eigenen Meinung.- c) Der Konferenzleiter als Experte.- II: Die Teilnehmer an der Konferenz.- 1. Die Qualifikation der Konferenzteilnehmer.- 2. Die Zusammensetzung des Teilnehmerkreises.- 3. Die Rolle der Teilnehmer bei der Gruppenarbeit.- III. Eignen sich die Tr#x00E4;ger der Konferenz für eine erfolgreiche Gruppenarbeit?.- D. Gestaltung der Konferenzarbeit.- I. Vorbereitung der Konferenz.- 1. Wahl des Konferenzthemas.- 2. Festlegen der Ziele der Konferenz.- 3. Bestimmung der Teilnehmer an der Konferenz.- 4. Planung des Ablaufes der Konferenz.- 5. Einsatz von Hilfsmitteln.- 6. Gestaltung des Konferenzraumes.- 7. Einladung zur Konferenz.- 8. Praktische Hilfsmittel zur Vorbereitung der Konferenz.- a) Frageliste als praktisches Hilfsmittel.- b) Der Diskussionsleitfaden.- II. Durchführung der Konferenz.- 1. Stufen des Konferenzablaufes.- a) Einführung.- (1) Eröffnung der Konferenz.- (2) Vorlage von Thema und Ziel.- b) Materialsammlung.- (1) Informationssammlung.- (2) Informationsauswahl.- c) Öbereinstimmung.- (1) Vergleichende Gegenüberstellung.- (2) Bewertung.- (3) Ergebnis.- d) Zusammenfassung.- 2. Arten der Konferenzleitung.- a) Lose Konferenzleitung.- b) Straffe Konferenzleitung.- 3. Steuerungsmittel des Konferenzleiters.- a) Feststellungen.- b) Fragen.- 4. Benutzung von Darstellungsmitteln.- a) Diskussionsunterlagen.- (1) Unterlagen für Steuerungskonferenzen.- (2) Unterlagen für Ausbildungskonferenzen.- b) Anschauungsmittel.- (1) Die Verwendung der Tafel.- (2) Vorbereitete Anschauungsmittel.- 5. Sonderfragen der Konferenzleitung.- a) Würdigung von Diskussionsbeiträgen der Teilnehmer.- b) Beantwortung von Fragen der Teilnehmer.- c) Öberbrückcung schwieriger Konferenzsituationen.- (1) Diskussionsbeiträge gehören nicht zum Thema.- (2) Es kommt keine Diskussion zustande.- (3) Eine echte Mitarbeit kommt nicht zustande.- d) Behandlung schwieriger Konferenzteilnehmer.- (1) Der schweigsame Teilnehmer.- (2) Der redselige Teilnehmer.- (3) Der radikale Teilnehmer.- III. Befolgung der Konferenzergebnisse und Erfolgskontrolle.- 1. Aufzeichnungen der Teilnehmer.- 2. Das Protokoll.- 3. Verwirklichung der Konferenzergebnisse.- 4. Erfolgskontrolle.- E. Der Konferenzraum.- Stichwörferverzeichnis.